二、做好全面具体的服务保障

抓好设施器材配套建设。把文化活动场所建设纳入营区建设规划，重点抓好文化活动场地和设施的功能完善，把新建项目与营区整体规划一块设计。小远散单位立足现有条件,搞好资源整合,建好多功能场馆。文化装备采取上级配发和本级自购相结合,按照全军《基层部队文化器材列装标准》，没有达标的尽快达标，已经达标的做好装备更新和升级换代。抓好骨干队伍培养。当前文化骨干缺乏是制约军营文化建设的“瓶颈”。我们重点采取三个步骤,有效缓解了这一矛盾。集中起来训,每两年举办一期文艺骨干培训班,利用课堂教学、现地教学、体验教学、研讨促学四位一体的方法强化训练；沉下去帮，每年安排文工团文艺骨干下基层蹲点帮，开办小讲座、创作小节目、举办小晚会，面对面施教，一对一帮带，把文艺骨干“个人绝技”变成众人本领，深受基层官兵的欢迎；大型活动练，我们每年举办大型广场文化或文艺演出，都把基层优秀的节目和文艺骨干抽到基地,和文工团同场排练、同台演出，以演代训、以演促训。抓好方法手段创新。充分利用数码相机、摄像机和数字播放设备等科技器材，兴建电子图书馆、电子娱乐室等现代文化设施。我们针对基地部队大多地处偏远山沟，环境条件艰苦，信息资源闭塞，文化生活单调的实际，建起连班排、通哨所的政工网，利用“库团政工”“百花园地”等栏目发布反映火热军营生活、讴歌扎根基层的文艺作品；开辟“三秦大地”“毛公山下”等特色论坛专区，融入地域风情和民族韵味，让“三热爱、四奉献”“老翁沟”“武胜雄关”等精神扎根网络。

三、抓好制度机制建设

组织领导机制。党委坚持把文化建设列入重要议事日程，专题研究部署，定期分析形势。政治机关履行好统筹谋划、组织协调、检查指导、骨干培养、科学管理、具体落实等职责，切实发挥出抓好统管、协调各方作用。一线带兵人积极参加文体活动，坚持与官兵同乐，履行好引领引导、带头带动作用。协作共享机制。我们根据部队分布地域广，驻地文化资源丰富的特点，建立军地文化协作机制，吸收借鉴地方文化，利用驻地文化资源办班培训，开展形式多样的文化共建。同时，根据部队部署相对成片的特点，划分６个文化协作区，确立点上抓特色、协作抓整合的思路,相互交流、相互借鉴、相互促进，实现优势互补、资源共享。评估考核机制。制定文化工作评估考核办法，把目标量化分解到每项活动、每个岗位、每个官兵、每个年度、每个任期，开发应用集决策辅助、方案设计、形势分析、成果评估于一体的文化工作软件，切实提升基层文化工作的现代化水平。文化工作考核是一个长期的过程，引导官兵既关注结果，也关注过程，通过考核评估，让官兵在参与活动中体验美感、在获得成就中享受荣誉。

（作者系十八大代表、武汉后方基地政委）