企業主體 產品導向

　　記者：您覺得最能彰顯我國創新活力的變化是什麼？

　　萬鋼：企業的技術創新主體地位進一步強化。企業搞創新是出自於自身發展的需求。在市場經濟條件下，企業最貼近市場需求，最了解老百姓的衣食住行，隻有順應了市場的變化，才能做強做大。

　　國家技術創新工程等的實施，進一步推動企業成為技術創新中的決策、投入、研發和成果推廣應用的主體。圍繞產業發展重大需求，創新資源進一步向企業集聚：構建了95個產業技術創新戰略聯盟，整合2000多家行業龍頭企業、高校和科研院所，著力培育產學研用結合、上中下游銜接、大中小企業協同的良好創新生態﹔依托骨干企業和轉制院所建設99個國家重點實驗室和164個國家工程技術研究中心，企業原始創新能力顯著提升﹔676家創新型試點企業研發投入強度、人均發明專利、新產品收入等指標達到行業平均水平的3倍至4倍。

　　最有說服力的數據就是，2012年我國全社會R&D支出已突破萬億元，其中企業佔74%以上。特別值得一提的是，一批由科研院所轉制的科技型企業不僅承擔了航天、探月、對地觀測、深海探測重大戰略任務，取得了一批舉世矚目戰略高技術成果，比如天宮一號與神舟9號成功對接，嫦娥一號、二號探月成功，我國試驗快堆成功並網發電，深海探測器成功潛入7000米海底等，還把高新科技成功轉化為市場產品，其營業收入的70%以上來自於民用產品。

　　記者：政府“這隻手”在指導創新時用什麼作導向？

　　萬鋼：產品是一個重要的導向。它是物化的科技成果，具有明顯的經濟特性。無論是部署國家科技重大專項，還是建設國家重大工程，都要求在技術集成基礎上形成有競爭力的產品和產業。

　　記者：對於一些已研發成功並展現良好市場前景的產品，我國採取什麼措施幫助其實現市場價值？

　　萬鋼：科技示范工程在科技成果產業化，尤其是開拓戰略性新興產業市場功不可沒。在25個示范城市實施“十城千輛”推廣示范工程，帶動全國推廣運行各類電動汽車2.7萬輛﹔“金太陽”工程支持分布式並網發電等各項應用示范，總裝機容量達5.8GW﹔“十城萬盞”試點城市應用LED照明燈具超過600萬盞，年節電超過5億千瓦時。在農業領域，實施糧食豐產科技工程，突出水稻、小麥、玉米三大重點糧食作物，以推廣優質新品種為導向，同時推廣與之相適應的各項先進栽培管理措施與成果，使全國主要農作物良種覆蓋率超過96%，推動農業科技進步貢獻率達到54.2%，為糧食生產“九連增”做出了重要貢獻。