記者：近幾年，一些地方立足於現代農業發展強勁的科技需求，大膽探索新型農業社會化科技服務模式，涌現出以寧夏科技特派員創業為代表的社會化創業服務模式，以西北農林科技大學為代表的大學農技推廣服務模式，以江蘇農業科技服務超市為代表的多元化農業科技服務模式等。本報記者深入田間地頭，對這三種模式進行了深入採訪，相關報道已經陸續刊出。請問您對我們的這一系列報道有什麼建議？

張來武：經濟日報《探訪農業社會化科技服務新模式》的報道做得好，高質量，高效率，寫得生動可讀，尤其是對基層科技服務人員著墨很多，對三種典型模式的共同經驗和不同特色也做出了突出報道。我希望各媒體能更多關注農業科技服務模式的創新，對存在的問題、今后的走向都做出更深入的剖析，尤其要進一步加大對基層科技服務人員的報道，宣傳他們的典型經驗、先進事跡和奉獻精神，營造良好的輿論環境。

記者：多年來，您一直倡導用市場化機制，推進農業社會化科技服務體系建設。請問，從三地的實踐情況來看，新模式與舊模式相比，有哪些可以反映農業科技服務變化趨勢的共同特征？

張來武：新模式有五大特征：一是主體多元化。新體系的參與主體中既有政府部門的農業技術推廣機構、農業技術科研院所、高等院校及相關事業單位，又有大型農業龍頭企業、科技型中小企業等企業群體，還有量大面廣的農村經濟合作社。他們的加入，改變了以往政府“獨唱”的局面，初步形成了“百花齊放、百家爭鳴”的新格局。二是服務專業化。新模式按照農業全產業鏈發展的科技需求，形成“從田頭到餐桌”的專業化服務。科技服務人員中既有專業技術人員，又有專業管理人員和團隊。這有利於促進現代農業產業集群的形成和產業鏈的完善。三是機制市場化。新體系充分發揮市場在農業科技服務資源配置中的基礎作用，以需求為導向，以“共贏”為目標，通過構建利益鏈接機制，初步實現了發展的可持續性。四是裝備現代化。新模式中，服務裝備的現代化建設得到高度重視，互聯網、遠程視頻服務系統、智能化專家系統等信息技術和節水灌溉、設施大棚、檢驗檢測等多種先進服務裝備都得到廣泛的運用。五是資源集成化。新體系中，土地、勞動力、資本等生產要素，與科技特派員帶來的科技、市場信息等資源的有效結合，同時整合相關部門支農惠農政策資源，實現了資源效益的最大化。