不久前，“中兴通讯—国有控股企业可持续发展问题研讨会”在京召开，来自国家经贸委、国务院体改办、中央政策研究室、国家统计局、中央党校、中国社会科学院、中国人民大学、清华大学等单位的专家学者参加了研讨会。与会者围绕党的十五届四中全会精神，结合深圳市中兴通讯股份有限公司（以下简称中兴通讯）的发展实践，就国有企业的创新机制、激励机制、产权制度改革等问题进行了深入研讨。

形成创新能力是国有企业面临的紧迫课题

中国社会科学院工经所副所长黄速建提出，国有企业改革和发展必须充分发挥企业自身的主观能动性和创新精神。当前，我国的企业改革已经进入一个主动式改革阶段，就是说企业已经不能再单纯依靠政府的政策推动而被动地进行改革，不能消极地等待上级部门出台什么政策使自己走出困境，而必须按照十五届四中全会确定的国有企业改革和发展的主要目标和指导方针，从自己的实际情况出发，从自己所处的外部环境出发，不断创新，探索最有利于自己发展的改革模式。

中国工业经济协会副会长周叔莲提出，企业要持续发展，必须把制度创新、管理创新与技术创新结合起来，其中最基本的是制度创新。要通过制度创新使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的充满生机和活力的法人实体和市场竞争主体。有了好的企业制度，还要进行管理创新，好的经营管理有利于充分发挥好的制度的优越性。技术创新能力直接决定着企业的市场竞争力，特别是像中兴通讯这样的高技术企业，制度的好坏、管理是否有效率，最后都要体现在能否开发出具有市场竞争力的新产品、新技术上。企业发展靠创新，创新的主体是谁呢？是全体员工，但最主要的是企业家。在一定的企业制度安排和管理基础上，企业家的创新意识和创新能力是决定企业市场竞争力的关键。

清华大学教授张德、中央党校经济研究中心主任周天勇等认为，企业要形成持续创新的能力，就必须建立有效的创新机制。中兴通讯坚持“自主创新”的企业发展战略，以拥有自主知识产权的核心技术为基础，从小型风险企业起步，克服科技成果转化、国外产品垄断市场等困难，自办科研机构，建立技术中心，不断进行企业科研体制改革和管理创新，逐步形成以企业家为核心的适应市场经济要求的技术创新机制，这是它在较短时间内得以迅速成长壮大的重要原因。

国家经贸委技术与装备司司长高朗、国家统计局企业调查总队副总队长宋跃征等认为，从企业的成长和发展来说，创新是永恒的主题。从国际经验看，不一定所有的优秀企业都有自己的研究开发中心，但所有的优秀企业都有一个对市场反应非常灵敏的创新的理念和经营模式。企业会不断发展，环境会不断变化，但如果能够始终以创新的理念和经营模式有效地整合资源、研究市场，就会抢得先机。