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強作風,贏得一線官兵的“信任權”
首長機關和指揮員作風過硬,一線官兵才能真心信任你,依靠你,服從你。
記者在吉林省軍區,見到了坐在集訓第一排的司令員陳紅海。他是省軍區邊防信息化建設試點的“領軍人物”。然而,在赴任司令員后的第三天,陳司令員對邊防信息系統還很生疏,運用信息系統檢查邊防執勤情況時還插不上手。但從那一天起,陳司令員幾乎把業余時間都用來學習信息化知識,拜士兵為師,拜“明白人”為師。
司令員放下架子練強信息化本領,給部隊信息化建設注入了正能量。各級首長機關和指揮員,都以他為榜樣,以過硬的作風站到了提高信息化素質的潮頭。
指揮員過硬的素質就是最好的作風。第39集團軍某師黨委成立了“第一班”,做到新裝備“到位一件、熟悉一件、掌握一件”,班子成員所有操作課目達到標准要求。今年年初開訓動員,8名常委戰斗著裝,演示信息系統裝備綜合運用,官兵們說:“就佩服這樣的指揮員!”
“加快軍事訓練轉變,說一千道一萬,以上率下的作風最有說服力。”沈陽軍區政委?益民由衷地說。
今年春節剛過,沈陽軍區主要首長不畏嚴寒,分頭帶領首長機關人員,數十次踏著積雪寒冰,深入白山黑水指導部隊開展信息集成訓練。在組織“邊防部隊基於信息系統處置邊境突發事件”課目訓練時,五六十歲的將軍指揮員們驅車千余公裡,徒步上哨所,進連隊,對訓練方案、內容、標准提出數十次的修改,問題不解決不下哨所。
首長機關不畏艱險,各級指揮員更是帶頭沖鋒在前。某師副師長劉鑫今年3月4日受領集成訓練演示任務后,帶著機關人員連夜研究組訓方案,第二天就帶著指導組開進訓練場,課目設計、訓練籌劃、裝備定位、架設線路、組織訓練,40多天的風雪攻關路,改進訓練細節上百次。炮指部主任張小丁正月初三休假歸隊后,放棄周末、元宵節、清明節等休息時間,天天“鉚”在籌劃指導的第一線。
集成訓練是新生事物,要有治虛打假的勇氣。第39集團軍擔負“作戰體系融合演練”任務,有人說綜合集成重大成果幾十項,但有些在摸索之中,有的還不穩定,演練中要避開。
對此,集團軍領導堅決不允:“敢用才知道哪有問題,才知道該怎麼用,才知道打仗時管不管用!”所有創新成果全部參演展示,經受檢驗,取得了寶貴的經驗。
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