返回>>>《共青團干部魅力提升12法》，中國青年出版社，吳慶主編

魅力原理

key words： 社會互動論 動機理論

什麼是熱情？《現代漢語大詞典》的解釋是：“熱烈的感情”。是一種很強烈的感情。從心理學的角度分析，熱情作為一種強度較高的感情是不會持久存在的，它一定是固定在某個特定時間和地點表現出來的，但我們的團干是需要一直保持著這種熱烈的感情，並把這種感情運用到工作與生活中的，我們是需要它長久存在的。更確切地說這種熱情應該是一種恆定的積極的動機。我們的團干就是要變這種短暫的感情為持久，通過這種熱情來改變自己並帶動周圍的青年。我們把團干通過熱情來感染青年的方法定義為熱情融化法。

熱情融化法就是指團干用積極進取的態度,樂觀開朗的性格,朝氣蓬勃的作風感染與影響周圍的青年，並在這種感染與影響下凝聚同事，吸引青年，做好團的工作。 本書界定的熱情融化法主要適用於三個方面，分別為：工作熱情融化﹔為人熱情融化﹔生活熱情融化。在工作中，熱情融化法主要指團干能積極主動地對待工作，不畏困難，不怕壓力，持之以恆，朝氣蓬勃，開拓創新並將工作輕鬆完成﹔為人熱情融化法是指團干與青年交往時，能夠性格開朗，情緒樂觀並且主動關心他人﹔生活熱情融化法是指團干在生活中，充滿樂趣愛好，善於陶冶情操，關心家人朋友，對人生充滿希望。

社會互動是指社會上個人與個人、個人與群體、群體與群體之間通過信息的傳播而發生的相互依賴的社會交往活動。社會互動理論認為，人是社會人，人存在這個社會上，必然受到他人的影響。由此可見，一個領導者的個人魅力絕對可以影響他所帶領的這個團隊。一個優秀的領導者，不僅能使自己充滿極強的戰斗力，持續不斷的工作動力，還應具有一種超凡的個人魅力，這種魅力體現在與周圍人的交往上，對周圍人的影響上。我們的團干為什麼要充滿熱情，為什麼要用熱情融化法來工作與生活，原因在於熱情不僅能幫助大家“融化”自己，更能幫助大家“融化”周圍的青年。掌握熱情融化法的團干，猶如一個散發著巨大熱能與吸引力的能量核，不但自己充滿能量，更能夠將周圍的一切人力資源融化，整合，凝聚，從而使集體在“核”的帶動下，動力十足，越來越強大。而這正是我們樂意看到的結果。

那麼這種能夠融化自己與他人的熱情如何獲得呢？方法很多，下文中，我們會為大家介紹幾種簡單易操作的方法，但在這裡要和大家說明的是，無論您如何運用下面的妙招，歸根結底，要想保持一種持久的，有影響力的熱情，我們的團干首先還應該具備一種高尚而堅定的信念和一個正確的人生價值觀。這種信念就是“忠誠黨的事業，熱愛團的工作，竭誠服務青年。”隻有具備這種信念，並能夠始終不渝地踐行與堅守，才能保証大家在工作中充滿熱情，並且使這種熱情達到融化他人的境界。一個正確的人生價值觀就是：“認真負責對待工作，健康快樂享受生活。” 在此我們不得不提到動機原理，心理學認為，動機是由目標或對象引導，激發和維持個體活動的一種內在心理過程或內部動力。動機理論認為，動機是構成人類大部分行為的基礎，並且提供原動力，個體對目標的認識，由外部的誘因變成內部的需要，成為行為的動和，進而推動行為。對於團干來講，熱愛自己的工作，出色地完成本職工作，恰當地處理人際關系，合理的安排生活等社會需求從某種意義上來說，都可以定義為團干具備熱情的內在推動力，認定為一種合理的社會需求動機。心理學認為，在很多情況下，當外界的誘因不夠強或者個體受到外界環境突變的影響，會導致內部原動力的減退甚至消失。例如，一個開始工作積極主動，開拓創新的團干，在某件事或者某些工作上並沒有一如既往的得到領導的支持，就漸漸失去了對待工作的熱情，逐漸消極起來，這就是個體內部動力原受外界環境影響，使得個體產生抵觸消極的反應。動機的功能理論認為，動機具有激活功能，指向功能和維持與調整功能，當動機激發個體某種活動后，這種活動能否堅持下去，同樣要受到動機的調節與支配，動機的維護作用是由個體的活動與他所預期的目標的一致程度來決定的。當活動背離個體所追求的目標時，進行這種活動積極性就會降低或者完全停止下來，但當人們在成功的機會很小時，仍會堅持某種行為，這時是人的長遠信念在起決定作用。