蔡振華表示，總教練是一個榮譽，更是一個責任。與國乒隊其他教練由競聘產生不同，總教練是經過組織考察后選定的，但這並不意味著誰當選總教練后就可以在這個位置上一直坐下去，“事實上，組織對總教練的考核內容會更全面和寬泛，能不能當好總教練對劉國梁來說，也是很大的挑戰。”

但蔡振華相信，劉國梁在過去10年擔任國乒男隊主教練的經歷，讓人對他勝任新時期的總教練崗位充滿信心，“國梁是在2003年成為男隊主教練的，當時，他自己不敢想也不敢邁出這一步，我引導和指點了他很多。”蔡振華表示，“事實証明，國梁當教練的這10年，總是讓人看到希望。”

當運動員時，是“大滿貫”選手﹔做教練后，把中國男隊在國際乒壇的優勢進一步擴大，並最終確立了今天難以撼動的霸主地位。劉國梁走馬上任中國乒乓球隊總教練，在業內看來，已經不像他當年出任男隊主教練那樣讓人多少有些擔憂。

劉國梁在當運動員時就以足智多謀著稱，退役后，他攻讀下管理學碩士學位，在對中國男隊的管理上，劉國梁擅於引進、借鑒現代管理理念和方式，讓每一名隊員發現自己的特點和優勢。

自去年9月國乒隊提出“第三次創業”以來，幾十年都是以競技成績衡量一切的不少國乒教練，還沒能轉變固有思想，劉國梁卻已經看到了乒乓球與媒體、觀眾、贊助商和青少年學生等進行互動與合作的重要性，並以自己的理解開始實踐“第三次創業”。

在劉國梁成為國乒隊總教練之后，他的個人命運將與中國乒乓球“第三次創業”能否達成聯系在一起，但這是時勢造英雄，而非英雄造時勢，正如蔡振華今天在新聞發布會上所說的那樣，“你們不要把報道的目標隻放在總教練的人選上，希望你們能從更全面的角度去看待整個乒乓球運動。”

但不管怎樣，蔡振華看好劉國梁這名他最得意的弟子。若干年后，中國乒乓球也許真的能走出一條與中國其他運動項目截然不同的發展道路，“事業的發展，需要的就是下一代人做得比上一代更好。”

本報北京2月26日電