妙招六：相信下属，授权领导。

真诚的团干部明白：组织成功的关键是在各个层面上都有得到充分授权的领导者，包括那些没有直接下属的人。真诚的领导者不仅要有魄力与激情鼓励组织成员， 还要有一定的信心与勇气帮助他们担负起领导工作。

各个层级上的团干部在都不能是一人雄霸舞台，高唱独角戏。而应该对下属完成某些工作抱有一定信心，并勇于下放权力，使其在独立承担责任的过程中积极地锻炼自我。这个过程体现了团组织成员之间的真诚相待必须由团干部带头，并积极落到实处，才能引导团员之间才能形成真诚的风气。而团组织上下齐心，团结一致，就为顺利完成工作打下了牢固的组织基础。

妙招七：坚定信念，落实行动。

团组织是党的预备队，是属于无产阶级的组织，所以，团干部应该坚信历史唯物主义和辩证法，树立起共产主义价值观和“为人民服务”的基本原则。团的工作绝不是为个人谋福利，为自己捞取政治资本，而是要时刻在心里摆正群众和组织的关系，有公仆意识，服务意识。群众是国家社稷的基础，孟子在君主专制制度形成的战国时期就曾说过“民贵君轻”，以示群众的作用。伟大领袖毛泽东说过：“战争的伟力之最深厚的根源，存在于民众之中。”抗日战争期间，敌后各抗日根据地的人民群众在对日作战中发挥了巨大的创造性和主动性，以各种巧妙的方式与敌作战。无论从历史上还是现实中，到处都有“得道多助，失道寡助”的例子，而这个“道”，应该就是民心。所以，为了团组织、党组织，乃至全民族的伟大事业，团干部必须把群众放在心里，为人民服务，不失信于民。只有这样，团干部才能积极提高自己的素质，尤其是真诚的基本素质。

在主流价值观中，真诚是每一个真诚团干部都不可或缺的一条。真诚不仅仅是不说谎话，而是要说出真相，无论多么残酷。只报喜、不报忧，有选择地披露真相，都不是真正的诚信。如果你在与别人的交往中不讲求完全的诚信，没有人会信任你。如果别人不信任你，又怎么会追随你呢？当寻寻觅觅终获人生的信条之后，你还应让自己的价值观在逆境中经受风雨的考验，才能真正使这种价值观真正根植内心，自然流露于工作、生活寻常琐事中。因为只有在逆境中，你才能学会应付那些危害到你的价值观的压力，学会处理这些冲突。你要让自己置身于价值观受到挑战的困境中，然后遵循价值观做出艰难的决策。当结局不确定，过程高风险时，做这样的决定颇为不易，但只有在困境之中，你才能找到自己道德原则。

妙招八：坚持真诚，始终如一。

如果真诚的付出是为了得到回报，甚至把真诚的付出当做投资，那么我们往往会为自己的情感付出而痛苦。人们在思考问题时具有错位的，层次、利益、性格各不相同，角度就不同。所以，如果你认为自己是真诚的，对方理应接受自己的想法，这样想本身就是错误的，缺乏辩证的素质。

现实中，真心帮忙，完全可以被认为另有所图；真诚关爱，完全可以被认为虚情假意。但是，付出不一定有收获，不付出就一定不会收获。就如种瓜不一定得瓜，种瓜却一定不能得豆一样。因为从瓜子到结出瓜，要经过从种子到秧苗到果实三个环节。这中间至少要保证三个条件不出问题，即种子合格，水土适合，秧苗不遇意外。由此，才能保证种瓜得瓜。所以，付出了真诚不一定就能被理解、被接受，但放弃了真诚是一定不能被接受的。

所谓“路遥知马力，日久见人心”。真诚并非明晰地显露于瞬间的一举手一投足，一次的交往便可以看出来“真诚”反倒有刻意摆弄的虚伪嫌疑。真诚作为一种可贵的品质，是一种生活经历的沉淀，在许多情况下它并非直接地吸引着人的眼球，而需要人在细细体会中才能把握到它的一丝脉络。人们总是在与他人频繁的交往中才给出一个真诚与否的道德判断。这种特点就要求我们的团干要持守真诚的信条，无论暂时获得了肯定还是怀疑，都不骄傲不气馁，不改变自己的原则，在长期的耳濡目染中青年将逐渐发现你的真诚而这种在长期的点点滴滴互动中形成的真诚印象也最能持久，这无论是对于活动的开展还是思想的交流都提供了便利条件。

妙招九：敢于对上级说NO。

有些团干是八面玲珑，面面俱圆的人物，所谓见人说人话见鬼说鬼话，他们面对下级时总是NO挂在嘴上，百般挑剔，但一旦他们面对上级，便只会唯唯诺诺，毕恭毕敬，见风使舵，见上级脸色行事。这样做法可能在短期内能博取上级的欢心，然而上级也需要他人的真诚相待，这种滑头行径反复使用便会让上级怀疑其功利动机并继而产生反感。在这个意义上，团干在深思熟虑后要敢于对上级说NO，这样不但能避免错误决策带来的严重后果，而且也能给上级领导留下真诚待人、秉公办事的好印象，这对于团干而言也是诸多受益的。

除此之外，还有在生活言行举止的细节上也要注意培养真诚的品质，例如：说话的时候不必什么都用“我”做主语，记得常用“我们”开头。或者经常能够关心一下他人的生活，询问有没有困难需要帮助等等。我们相信，真诚无招，只要提高道德修养，真诚待人，必能感染他人，取信于人。我们也相信，每一位团干部只要秉着一颗真诚的心，一定能够发现更多的“妙招”。