魅力妙招

Key words:真诚待己 严格自律 说到做到 敢说真话 建立团队 监督 坚定信念 始终如一

妙招一：真诚待己，认识自我。

真诚就是做自己，每一个团干部作为自己生活的主体，都具有其独特的风格和魅力。如果有谁想要仿效某个榜样领导人、某个优秀团干部的所有特点，那他注定要失败。真诚地面对自我，意味着接受自己的所有缺点，同时发挥自己的所有优势。接受自己消极的一面是真诚不可缺少的一部分，当人们强烈希望赢得他人的认可时，就会设法掩盖自己的缺点，牺牲自己的真诚，以赢得同事的尊敬和赞赏。但别忘了“犯错误”效应。另外，干部的一个基本素质就是做你自己，在每个层面都做到真诚。最出色的领导干部都是极有主见的人，而那些过于照顾别人欲望的人，很容易被利益争夺所损害，或因为害怕冒犯别人而不愿做出艰难的决策。要想做真诚的团干部，我们需要创造自己独一无二的，与自己的个性和品格相符的领导风格，并且要在日常磨练这种风格，使之能够有效地领导、协调不同类型的工作，适应不同类型的环境。领导风格并不是成功与否的决定因素。历史上的伟大领袖，像：乔治 ?华盛顿、亚伯拉罕 ?林肯、温斯顿?丘吉尔、富兰克林 ?罗斯福、玛格丽特 ?撒切尔，小马丁 ?路德 ?金、毛泽东、邓小平，都有着完全不同的领导风格，但他们都是真诚的领导者。

真正重要的并不是领导的风格，而是领导的真诚。

妙招二：严格自律，完善自我。

自律是领导干部的一个基本素质，没有自律，就无法得到追随者的尊敬。有些人有很好的价值观，但却只会说而不能将其转化为行动。真诚的领导则必须要自律，要尽一切可能通过行动来体现价值观。即使我们没能做到，我们也要勇于承认自己的错误。要做到真诚，领导的行为要有原则和自律，不能让压力干扰了自己的判断。他们必须学习应付各种压力，保持镇定和冷静。对付意料之外的挑战需要处在巅峰的状态，所以领导要像职业运动员一样，养成长期习惯，让自律成为身体的一种本能。

妙招三：分清名实，说到做到。

作为共青团干部，要想成为有魅力的青年领导，首先要问自己一个问题：我为什么要当青年领导？如果你缺乏领导的目的和方向，那么别人凭什么要追随你？有些人想成为领导，却没有认真思考过自己的目的何在。他们被共青团领导所具有的权力和荣耀，以及随之而来的跳板作用所诱惑。但如果没有一个深层的目的，这样的团干部便容易受自我意识的支配，迷失于满足自我目的的冲动中。

为了找到自己的目的，每个团干部首先要了解自己，了解自己的热情、自己的动力，你也必须寻找一个个人目的与共青团组织目的相一致的环境。你可能需要尝试多个岗位，才能找到适合自己的地方。有些人花费了数年，甚至数十年的时间，来寻找自己的领导目的。年轻时宣布自己的目的相对比较容易，但培养对这个目的的热情要困难得多。只有当你相信自己工作的本质价值。并且有能力将这种价值最大化时，你才会产生工作的动力，才会产生对目的的热情，才会产生对青年工作发自内心的热爱和投入。

明确目的之后，就要平衡内外部动机。就是如何在追求他人认可的外部动机与实现工作成就的内部动机之间取得平衡。

这就要求团干部在工作中处理好“名”和“实”的关系。“名”和“实”是矛盾的辩证统一关系，“实”是“名”的载体，“名”是“实”的形式，二者互相依存，缺一不可。团干部工作中既要重视为了“名”而进行有效地宣传，只有宣传出去，有了“名”之后，才能让群众知道团组织做过的实事，才能树立团干部的威信和魅力。但是，“名”要建立在“实”的基础之上。如果只是一味地宣传，而忽略了实际的行动，时间长了，群众就会有上当受骗的感觉，以后再有什么宣传估计也没有几个人会去相应，即使有的宣传的确是建立的“实”的基础上了，但是，已经失去了的信任，一时也很难重新获得。所以，团干部一定要克制自己的虚荣心，把工作扎扎实实地做好，不要“雷声大雨点小”，与其“说了不做”，还不如“做了不说”，当然最好是“做了再说”或者“说到做到”。只有把“名”“实”很好地结合起来，才能把团的工作有声有色、卓有成效地开展起来。