不久前，“中興通訊—國有控股企業可持續發展問題研討會”在京召開，來自國家經貿委、國務院體改辦、中央政策研究室、國家統計局、中央黨校、中國社會科學院、中國人民大學、清華大學等單位的專家學者參加了研討會。與會者圍繞黨的十五屆四中全會精神，結合深圳市中興通訊股份有限公司（以下簡稱中興通訊）的發展實踐，就國有企業的創新機制、激勵機制、產權制度改革等問題進行了深入研討。

形成創新能力是國有企業面臨的緊迫課題

中國社會科學院工經所副所長黃速建提出，國有企業改革和發展必須充分發揮企業自身的主觀能動性和創新精神。當前，我國的企業改革已經進入一個主動式改革階段，就是說企業已經不能再單純依靠政府的政策推動而被動地進行改革，不能消極地等待上級部門出台什麼政策使自己走出困境，而必須按照十五屆四中全會確定的國有企業改革和發展的主要目標和指導方針，從自己的實際情況出發，從自己所處的外部環境出發，不斷創新，探索最有利於自己發展的改革模式。

中國工業經濟協會副會長周叔蓮提出，企業要持續發展，必須把制度創新、管理創新與技術創新結合起來，其中最基本的是制度創新。要通過制度創新使企業成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的充滿生機和活力的法人實體和市場競爭主體。有了好的企業制度，還要進行管理創新，好的經營管理有利於充分發揮好的制度的優越性。技術創新能力直接決定著企業的市場競爭力，特別是像中興通訊這樣的高技術企業，制度的好壞、管理是否有效率，最后都要體現在能否開發出具有市場競爭力的新產品、新技術上。企業發展靠創新，創新的主體是誰呢？是全體員工，但最主要的是企業家。在一定的企業制度安排和管理基礎上，企業家的創新意識和創新能力是決定企業市場競爭力的關鍵。

清華大學教授張德、中央黨校經濟研究中心主任周天勇等認為，企業要形成持續創新的能力，就必須建立有效的創新機制。中興通訊堅持“自主創新”的企業發展戰略，以擁有自主知識產權的核心技術為基礎，從小型風險企業起步，克服科技成果轉化、國外產品壟斷市場等困難，自辦科研機構，建立技術中心，不斷進行企業科研體制改革和管理創新，逐步形成以企業家為核心的適應市場經濟要求的技術創新機制，這是它在較短時間內得以迅速成長壯大的重要原因。

國家經貿委技術與裝備司司長高朗、國家統計局企業調查總隊副總隊長宋躍征等認為，從企業的成長和發展來說，創新是永恆的主題。從國際經驗看，不一定所有的優秀企業都有自己的研究開發中心，但所有的優秀企業都有一個對市場反應非常靈敏的創新的理念和經營模式。企業會不斷發展，環境會不斷變化，但如果能夠始終以創新的理念和經營模式有效地整合資源、研究市場，就會搶得先機。