魅力妙招

Key words:真誠待己 嚴格自律 說到做到 敢說真話 建立團隊 監督 堅定信念 始終如一

妙招一：真誠待己，認識自我。

真誠就是做自己，每一個團干部作為自己生活的主體，都具有其獨特的風格和魅力。如果有誰想要仿效某個榜樣領導人、某個優秀團干部的所有特點，那他注定要失敗。真誠地面對自我，意味著接受自己的所有缺點，同時發揮自己的所有優勢。接受自己消極的一面是真誠不可缺少的一部分，當人們強烈希望贏得他人的認可時，就會設法掩蓋自己的缺點，犧牲自己的真誠，以贏得同事的尊敬和贊賞。但別忘了“犯錯誤”效應。另外，干部的一個基本素質就是做你自己，在每個層面都做到真誠。最出色的領導干部都是極有主見的人，而那些過於照顧別人欲望的人，很容易被利益爭奪所損害，或因為害怕冒犯別人而不願做出艱難的決策。要想做真誠的團干部，我們需要創造自己獨一無二的，與自己的個性和品格相符的領導風格，並且要在日常磨練這種風格，使之能夠有效地領導、協調不同類型的工作，適應不同類型的環境。領導風格並不是成功與否的決定因素。歷史上的偉大領袖，像：喬治 •華盛頓、亞伯拉罕 •林肯、溫斯頓•丘吉爾、富蘭克林 •羅斯福、瑪格麗特 •撒切爾，小馬丁 •路德 •金、毛澤東、鄧小平，都有著完全不同的領導風格，但他們都是真誠的領導者。

真正重要的並不是領導的風格，而是領導的真誠。

妙招二：嚴格自律，完善自我。

自律是領導干部的一個基本素質，沒有自律，就無法得到追隨者的尊敬。有些人有很好的價值觀，但卻隻會說而不能將其轉化為行動。真誠的領導則必須要自律，要盡一切可能通過行動來體現價值觀。即使我們沒能做到，我們也要勇於承認自己的錯誤。要做到真誠，領導的行為要有原則和自律，不能讓壓力干擾了自己的判斷。他們必須學習應付各種壓力，保持鎮定和冷靜。對付意料之外的挑戰需要處在巔峰的狀態，所以領導要像職業運動員一樣，養成長期習慣，讓自律成為身體的一種本能。

妙招三：分清名實，說到做到。

作為共青團干部，要想成為有魅力的青年領導，首先要問自己一個問題：我為什麼要當青年領導？如果你缺乏領導的目的和方向，那麼別人憑什麼要追隨你？有些人想成為領導，卻沒有認真思考過自己的目的何在。他們被共青團領導所具有的權力和榮耀，以及隨之而來的跳板作用所誘惑。但如果沒有一個深層的目的，這樣的團干部便容易受自我意識的支配，迷失於滿足自我目的的沖動中。

為了找到自己的目的，每個團干部首先要了解自己，了解自己的熱情、自己的動力，你也必須尋找一個個人目的與共青團組織目的相一致的環境。你可能需要嘗試多個崗位，才能找到適合自己的地方。有些人花費了數年，甚至數十年的時間，來尋找自己的領導目的。年輕時宣布自己的目的相對比較容易，但培養對這個目的的熱情要困難得多。隻有當你相信自己工作的本質價值。並且有能力將這種價值最大化時，你才會產生工作的動力，才會產生對目的的熱情，才會產生對青年工作發自內心的熱愛和投入。

明確目的之后，就要平衡內外部動機。就是如何在追求他人認可的外部動機與實現工作成就的內部動機之間取得平衡。

這就要求團干部在工作中處理好“名”和“實”的關系。“名”和“實”是矛盾的辯証統一關系，“實”是“名”的載體，“名”是“實”的形式，二者互相依存，缺一不可。團干部工作中既要重視為了“名”而進行有效地宣傳，隻有宣傳出去，有了“名”之后，才能讓群眾知道團組織做過的實事，才能樹立團干部的威信和魅力。但是，“名”要建立在“實”的基礎之上。如果只是一味地宣傳，而忽略了實際的行動，時間長了，群眾就會有上當受騙的感覺，以后再有什麼宣傳估計也沒有幾個人會去相應，即使有的宣傳的確是建立的“實”的基礎上了，但是，已經失去了的信任，一時也很難重新獲得。所以，團干部一定要克制自己的虛榮心，把工作扎扎實實地做好，不要“雷聲大雨點小”，與其“說了不做”，還不如“做了不說”，當然最好是“做了再說”或者“說到做到”。隻有把“名”“實”很好地結合起來，才能把團的工作有聲有色、卓有成效地開展起來。