妙招四：主動學習團的業務知識，提高業務技能

作為團干部學習團的業務知識，提高團的業務技能是很必要的，作為一個有責任感的團干部更要熟悉掌握團的知識，不斷提高組織團工作的能力。置身團工作事外的人總會認為團的工作僵化無趣，有固定的老套路，其實不然，團的知識是博大的，細細的去學習就會發現對團干部自身素質有很高的要求。團工作技能也是一項很深的學問，為什麼有的人能夠順利的開展團工作，而有的人總是在工作過程中遇到種種困難。所以請不要小瞧這份工作，要不斷的學習提高自己的工作技能，這一方面需要在自己的而工作過程中慢慢的去總結，去摸索，這是完全的投入到工作中才能獲得經驗，另一方面要善於向別人學習，積極主動參加團干部培訓，吸取別人的經驗，隻有站在了巨人的肩膀上才能得到更進一步的提高，而且從別人那兒直接借鑒過來更方便，這需要團干部自身有學習的精神和需求。

要做到熱愛團的崗位首先要了解團的崗位，對團崗位最有說服力的就是團的業務知識了。很多人認為理論的東西都是空洞的，但科學的理論能夠幫助你提高政治理論修養，提高工作能力，為謀劃和推進工作做鋪墊，同時理論知識也不是一成不變的，團的業務知識會隨著社會的發展不斷的發展變化，不斷的會有新的內容，新的目標，所以團干部也應當用最新的知識武裝自己的頭腦，學習也要保持持續學習的好習慣。在提高工作技能方面最關鍵的是在實踐過程中的總結，扎扎實實的投入到工作中，真真切切的為工作付出努力，當真正熱愛一份工作的話，工作技能在無形中就提升了。

妙招五：要把團的崗位當舞台，不能當跳板

共青團組織不是職能部門，也不是權利部門，但是是聯系黨聯系青年的橋梁和紐帶，這是共青團組織的特殊性質所決定的，所以每一個團干都應擔負起熱忱服務青年、積極凝聚青年、代表和維護青年的合法權益的責任。能否負起這個責任，能否切實服務於青年，就涉及到了團干的態度與作風問題。

共青團中央高度重視團干作風建設，在《關於進一步加強團干部作風建設的決議》中指出與新形勢下黨對干部作風建設的要求相比，與共青團事業實現新發展的迫切需要相比，部分團干部的作風還存在一些突出問題和不足，主要表現在：事業心不強，缺乏對團的工作的責任感﹔心態浮躁，不安心團的本職工作﹔工作作風不深入，熱衷於做表面文章﹔深入青年不夠，服務青年意識不強等。有一些團干部把共青團僅僅當成了升遷的跳板，不重視團的工作，僅僅為了個人前途思量，干團的工作缺乏進取精神，這一點應當引起團干部的高度重視。還有一些團干部，干了幾年團的工作，就懈怠了，特別是部分老團干，缺乏動力，對團的工作積極性喪失。這些問題盡管隻存在於部分團干部身上，或只是苗頭性問題，但消極影響和后果不可低估。試想，如果團干部不能擔負起對工作的責任，那麼團的活力從哪裡來。團干部對此應當有清醒的認識，自覺按照黨的要求加強作風建設，著力解決這些問題。

首先，堅定理想，堅定信念。團干部是黨的干部，必須胸懷共產主義遠大理想，要始終保持堅定的政治立場和鮮明的政治態度，不斷增強政治敏銳性和鑒別力，在思想上、政治上和行動上與黨中央保持高度一致。其次，切實增強事業心和責任感，深入基層、深入青年，踏踏實實地工作，努力在團的崗位上做出實實在在的業績。團的工作會面臨很多如資源短缺、信息流通速度慢等困難，或者真正搞幾年團的工作，會發現團的工作瑣碎而枯燥，而這種情況的發生往往是因為你還沒有真正投入，沒有擔負起自己應負的責任。其實團的崗位不是團干用以升遷的跳板，如果團干能真正投入其中，熱愛團的工作，擔負起自己的責任，腳踏實地干出一番業績來，你就會發現，共青團工作為團干提供了一個服務他人、展現自我的舞台。隻有充分利用好這個舞台，懷有使命感與責任感，切實服務青年，這個舞台才有可能變成跳板。而“舞台”變成“跳板”的根本前提就是：擔負使命。

妙招六：克服浮躁心態，站好最后一班崗

在工作上，認真對待，做一件事就要讓它產生應有的效應，好高騖遠、心浮氣躁是年輕人經常容易出現的問題，而且有許多團干部認為共青團“一沒錢，二沒權，全靠一張嘴搞宣傳”的處境尷尬，思想認識上轉不過彎，因此工作消沉、難思進取，這其實是缺乏責任感的一種表現，無論在哪個崗位上，資源都不是從天上掉下來的，你要想得到支持，就必須腳踏實地，先做出讓人滿意的東西，有了成果自然會有人欣賞，如果成天抱怨沒有支持，工作難以開展，那就真的什麼也做不出來，別人也對你失去了信心。共青團其實也是一塊肥沃的土壤，這裡也有讓人綻放魅力的平台，也有實現人生價值的意義，所以不管是剛從事共青團工作的年輕團干還是老團干，隻要對自己的工作有一份不退色的熱情，有一份永不放棄的信念和一份敢於承擔的責任心，就能有無限的動力，就能在工作崗位上腳踏實地，實實在在的干出成果。陸昊同志在共青團十六屆一中全會上的講話中提到“團的工作、青年工作，是為黨的事業打基礎、謀長遠的工作，是十分光榮和神聖的。我到團內1個多月，強烈地感受到做好共青團工作的光榮感、責任感、使命感，在團的崗位上能夠真正干出一番事業來。同時更要看到，共青團工作跨度很大，涉及社會生活各個領域，政治性強，全局性強，思想性強，富有挑戰，大有可為。共青團的崗位可以對干部有很好的培養和鍛煉，但對每一個人並不必然。這要求我們要把工作激情、科學精神和扎實作風結合起來，要在全身心的工作投入中，在遇到問題、挑戰和矛盾不回避、不退讓的過程中，練就過硬本領，不斷增長才干。如果我們工作不投入、不深入，遇到矛盾和問題就繞、遇到難題就退，不僅不能完成黨交給我們的任務，也很難在這個崗位上練本領、長才干。”

有其實團工作領導者更要注意自己的一舉一動，其行動與做事風范給會周圍下屬很大的影響，如果連自己都對工作敷衍了事，就會形成一種集體效應，很容易影響效率和成果。如果自己能兢兢業業，自然對下屬形成一種無形的約束，他們也會對自己嚴格要求，而且對自己的上司也生出一種敬佩和認可，這樣才能形成一個有效團結的集體。領導折射的魅力對下屬的感召程度對工作的業績有很大的影響作用。隻有讓自己的表現得到下屬的認可，才能將一個集體緊緊地團結在一起，在自己的工作崗位上最大限度的發揮出自己的能力和精力，才能讓自己的號召得到有效的實施。作為普通的團干部也是這樣，要想順利出色的進行自己的工作，首先要做到讓青年對自己有信任的感覺，如果連自己都對工作不重視，還怎樣去影響青年號召青年，為青年服務呢。要想影響到青年首先必須自己的行為有影響力，腳踏實地永遠是一種人人認可的美德，可是說容易，真正做到還真的不容易，需要毅力和動力來維持，需要充分認識到自己身上承擔的責任，講責任承擔到底，即使明天你要離開，但今天站好最后一班崗。