恆天做地產，不是不務正業

在張杰的謀劃中，恆天的每一步棋都與“主營業務”環環相扣。

房地產是恆天六大業務板塊之一，有人質疑恆天做地產是在不務正業。但是，“這不是跟風選擇，而是恆天圍繞主業定位的策略性業務。”張杰解釋說，“恆天是重組形成的企業，所有資本都在下屬企業，總部沒有國有資本。地產業務作為恆天主業的補充，可以增加企業總部未來的盈利能力，提升管控能力，因此，恆天希望地產公司今后能夠有所作為。”

其實，在恆天400多億元的資產總量中，地產隻佔了不到20億。與那些以地產為主業的企業不同，恆天很少參與商業地產活動，在各種土地招拍挂活動中，也看不到它的身影。一直以來，恆天都是在自己的土地上根據市場需求來設計地產項目。

當下，恆天與地方政府合作的新聞也是源源不斷。

有人指責央企投資地方是在“與民爭利”，且回報率有時還不及銀行存款。

張杰回應：“央企在地方投資回報率不及銀行存款利息，這種情況會有，但是我們要看這個考量期間的長短。判斷企業的收入和收益，不能僅從短期收益看，更不能單純和存款利率相比較。”

恆天在與地方政府合作時通常有三個標准選擇：第一，經營業務要符合恆天的發展戰略，要跟主營業務相關﹔第二，考量當地企業的歷史經營成果及團隊能力﹔第三，合作項目要對雙方都能有所提升，實現雙贏。

張杰告訴《中國經濟周刊》，恆天與地方政府的合作很多都是在2010年才展開的，由於現階段全球經濟正處於深度調整期，所以恆天的很多投資表現與預期存在著一定的差距。

面對市場上那些“央企花國家的錢不當回事”的質疑，張杰表示，恆天投資的都是跟紡織機械、汽車、新型纖維等主營業務相關的領域，雖然目前一些項目並未大幅贏利，但要從長遠來考慮。

“期望今年（投資）進去，馬上就有表現，這不是全面、客觀看問題的方式。”他再次強調。