罗天昊：中国智库的未来在哪儿？

　　虽然国外比较成熟的智库有赢利能力，但是智库总体上应该是社会效益第一，要发财，就不做智库了，直接做企业多快？从事智库的人，一定要有一个情结，这个情结，比较接近古代’士”的情结，但是，在当代的语境下，应该更过之，完成对古代士的超越，而成为具备现代意识，熟悉现代社会的探索者，启民智，理万物，照四方，润天下。

　　人民论坛：在以微博、微信为代表的互联网时代，人们经常会发出“高手在民间”的感慨。那么，对智库而言，如何充分挖掘民间智慧？

　　罗天昊： 最关键的是要有开放的心态，同时，要有汇聚天下资源的器具与能力。

　　在互联网时代，在一些领域，每个人都是别人的学生，在另外一些领域，每个人都可作别人的老师，这是一个摧毁大师的时代，也是诞生众多真正大师的时代。技术的革新与学习方式的变化，注定那些最开放的组织，才可有最恢弘的视野与眼光。

　　发掘民间智库，要防止两个方面的陷阱。

　　一个是体制内的僵化与自我禁锢。智库的发展，与文化产业的发展，需要非常类似的前提条件，即整体社会氛围的开放和不涉限，而在中国，由于权力的主导作用，部分智库，尤其是官方智库，往往沦为解释的机器，似前文所说，长此以往，将失去自我，变得日益封闭和僵化，部分民间智库也有这种危险。

　　第二个陷阱，是出现学阀学霸。

　　智库需要志同道合的人一起努力，但是，智库要避免中国高校出现的学术近亲繁殖的弊端，避免搞小圈子，而排斥圈子外的人，要有广纳天下人才，容纳九派横流的器具，而且要有容纳各种层次人才的器具。

　　青年时代的毛泽东只是一个图书管理员，但是，日后的事业证明，这个管理员，其才略抱负，远远超出同时代的人，也超出当时拥有巨大声望的学者。只是当时他没有被人充分重视而已。当时部分北大学者自视甚高，结果几十年后毛泽东才是集大成者。

　　莫叹世无英雄，英雄在默默潜行，深藏海底，或跃在渊，尤其需要给予机会。在恰当时机刚可飞龙在天。正如二十四节气的安排，惊蛰之后，才有真正的春天，宇宙中的惊雷，震动人间万物。

　　人民论坛：互联网时代，如何让大数据与智库研究更好的结合起来？如何在大数据时代抢占未来智库的先机？

　　罗天昊：数字会说话，一切的理论和策略，均需建立在可靠的数据之后，正如打仗，首先要情报准确。

　　在大数据时代，我们很多数据的获取并不难，我倒不觉得智库需要自身建立数据，只要是善用数据，找出数字背后的规律。