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《共青團干部魅力提升12法》獨家連載
第十一章 遠見引導法
2013年03月19日10:28   來源:人民網-理論頻道
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Model 3: 積極進取的思想,穩固發展的貢獻

長春市綠園區春城街道的團工委書記吳景瓊為深入開展團的基層組織建設工作,解決社區團員“學習難集中、教育難覆蓋、活動難開展、作用難發揮”等問題,探索社區團員在居住地發揮作用的有效途徑,結合實際,春城街道以景陽社區為試點,在吳景瓊書記的帶領下,建立“團員青年中心戶”,推行“把團建做到家,在家做團建”的新型團員教育管理方式,形成了“街道團工委、社區團支部、小區團小組、樓棟‘團員青年中心戶’”的團的基層組織網絡,努力做到服務時間全天候、服務內容全方位、服務對象全覆蓋。通過團員青年中心戶輻射和帶動周邊團員青年共同學習、共同實踐、共同服務,提升基層團組織的凝聚力和戰斗力。

吳景瓊書記積極發動街道社區的青年,突出選擇“能人團員”“熱心團員”“優秀志願者”擔任中心戶,以自身威望、人格魅力和奉獻精神幫助、影響和帶動周邊團員,積極為轄區居民提供“助老、助殘、助醫、助困、助學”等志願服務。同時,吳景瓊書記以身作則,為整個活動的開展努力奉獻。

中心戶離群眾最近、懂群眾最多、幫群眾最快,成為團組織服務民生最有力的助手。吳景瓊書記帶頭扶貧幫困,帶頭參與公益活動,帶頭化解矛盾糾紛,帶頭為群眾辦好事,充分發揮了團干聯系群眾的紐帶作用。目前,中心戶為群眾辦實事好事24件,為社區提出合理化意見和建議13條,協助化解矛盾糾紛6起。

吳景瓊書記結合實際,和廣大青年一同廣泛開展以“學在我家、樂在我家、聊在我家”為主題的“三在我家”的團員青年中心戶主題實踐活動。團員中心戶主動聽取團員、青年、群眾的意見或建議,及時向社區溝通反饋,成為了民情傾聽者,民意代言人。

目前,景陽社區試點建立11戶,輻射帶動142名團員青年,服務轄區居民2000多人,明年將在全區條件成熟的社區全面推進。

吳景瓊書記身為“80后”的新一代青年團干,雖然年輕,卻具有青年人獨特的眼光與遠見,做事情有的放矢,能夠用青年人的視角來觀察與看待共青團的問題。

人生就是對立統一,有順境便有逆境,有坦途便有坎坷,有前進便有曲折。當面對巨大困難和重大變故時,我們應該放平心態,從容不迫所以,我們在此將長春市綠園區春城街道團工委書記吳景瓊這位青年團干為案例,鼓勵廣大青年團干在未來的工作當中具有高瞻遠矚的思想,為共青團工作的穩固發展做出貢獻

出處:由於海晶調研員在長春市綠園區春城街道的團工委調研所得

Model 4:站在全局的高度,眺望遠方的思考

神華寧夏煤業集團建設工程有限責任公司韓梅書記說由於企業團員相對比較分散,工地工作比較繁重,在同一時間內搞活動難度大。因此,韓梅書記摸索出一套“分時段多時段進行團活動”的工作方法,為了提高廣大團員的工作熱情,她舉辦了比較多的比如“導師帶徒”、“技術比武”、“師徒結對子”這樣的活動,並取得了比較好的效果,調動了團員的工作積極性、激發他們工作的創新精神,技術的推廣與培訓也得到很大的提高。對於企業來說,經濟效益是重點,因此共青團工作實施還是有難度的,面對阻力,韓梅書記開展了企業的重點工作“青年文明號”、“百日安全”、“青年突擊隊”等活動,落實科學發展觀,打造本質安全型青工隊伍,體現高度的職業文明,創造一流成績的青年集體。為了給團員青年創造更好的學習環境,韓梅書記也相繼在企業內建立“青年書屋”,舉辦各種各樣的“科技課堂“等。

韓梅書記的思路高瞻遠矚,既看到了企業共青團工作中時間難以協調的問題,採用“分時段”、“多時段“,將活動化於日常工作生活中﹔也看到了青年自身成長對知識的需求。遠見的形成離不開觀察問題視角的轉變。我們觀察問題不僅要從自己的角度出發,也要從群眾的角度出發,從團員的角度出發,不僅提高了團員的工作積極性,服務於企業的發展,也提高了團員自身的素質。因此,處理問題一定要有發展、全局的眼光,后一個人正是站在全局的高度、從社會發展的角度去思考如何解決

出處:由楊望寧夏調研員在神華寧夏煤業集團建設工程有限責任公司調研所得

(責編:朱書緣、趙晶)

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