返回>>>《共青团干部魅力提升12法》，中国青年出版社，吴庆主编

魅力原理

key words： 社会互动论 动机理论

什么是热情？《现代汉语大词典》的解释是：“热烈的感情”。是一种很强烈的感情。从心理学的角度分析，热情作为一种强度较高的感情是不会持久存在的，它一定是固定在某个特定时间和地点表现出来的，但我们的团干是需要一直保持着这种热烈的感情，并把这种感情运用到工作与生活中的，我们是需要它长久存在的。更确切地说这种热情应该是一种恒定的积极的动机。我们的团干就是要变这种短暂的感情为持久，通过这种热情来改变自己并带动周围的青年。我们把团干通过热情来感染青年的方法定义为热情融化法。

热情融化法就是指团干用积极进取的态度,乐观开朗的性格,朝气蓬勃的作风感染与影响周围的青年，并在这种感染与影响下凝聚同事，吸引青年，做好团的工作。 本书界定的热情融化法主要适用于三个方面，分别为：工作热情融化；为人热情融化；生活热情融化。在工作中，热情融化法主要指团干能积极主动地对待工作，不畏困难，不怕压力，持之以恒，朝气蓬勃，开拓创新并将工作轻松完成；为人热情融化法是指团干与青年交往时，能够性格开朗，情绪乐观并且主动关心他人；生活热情融化法是指团干在生活中，充满乐趣爱好，善于陶冶情操，关心家人朋友，对人生充满希望。

社会互动是指社会上个人与个人、个人与群体、群体与群体之间通过信息的传播而发生的相互依赖的社会交往活动。社会互动理论认为，人是社会人，人存在这个社会上，必然受到他人的影响。由此可见，一个领导者的个人魅力绝对可以影响他所带领的这个团队。一个优秀的领导者，不仅能使自己充满极强的战斗力，持续不断的工作动力，还应具有一种超凡的个人魅力，这种魅力体现在与周围人的交往上，对周围人的影响上。我们的团干为什么要充满热情，为什么要用热情融化法来工作与生活，原因在于热情不仅能帮助大家“融化”自己，更能帮助大家“融化”周围的青年。掌握热情融化法的团干，犹如一个散发着巨大热能与吸引力的能量核，不但自己充满能量，更能够将周围的一切人力资源融化，整合，凝聚，从而使集体在“核”的带动下，动力十足，越来越强大。而这正是我们乐意看到的结果。

那么这种能够融化自己与他人的热情如何获得呢？方法很多，下文中，我们会为大家介绍几种简单易操作的方法，但在这里要和大家说明的是，无论您如何运用下面的妙招，归根结底，要想保持一种持久的，有影响力的热情，我们的团干首先还应该具备一种高尚而坚定的信念和一个正确的人生价值观。这种信念就是“忠诚党的事业，热爱团的工作，竭诚服务青年。”只有具备这种信念，并能够始终不渝地践行与坚守，才能保证大家在工作中充满热情，并且使这种热情达到融化他人的境界。一个正确的人生价值观就是：“认真负责对待工作，健康快乐享受生活。” 在此我们不得不提到动机原理，心理学认为，动机是由目标或对象引导，激发和维持个体活动的一种内在心理过程或内部动力。动机理论认为，动机是构成人类大部分行为的基础，并且提供原动力，个体对目标的认识，由外部的诱因变成内部的需要，成为行为的动和，进而推动行为。对于团干来讲，热爱自己的工作，出色地完成本职工作，恰当地处理人际关系，合理的安排生活等社会需求从某种意义上来说，都可以定义为团干具备热情的内在推动力，认定为一种合理的社会需求动机。心理学认为，在很多情况下，当外界的诱因不够强或者个体受到外界环境突变的影响，会导致内部原动力的减退甚至消失。例如，一个开始工作积极主动，开拓创新的团干，在某件事或者某些工作上并没有一如既往的得到领导的支持，就渐渐失去了对待工作的热情，逐渐消极起来，这就是个体内部动力原受外界环境影响，使得个体产生抵触消极的反应。动机的功能理论认为，动机具有激活功能，指向功能和维持与调整功能，当动机激发个体某种活动后，这种活动能否坚持下去，同样要受到动机的调节与支配，动机的维护作用是由个体的活动与他所预期的目标的一致程度来决定的。当活动背离个体所追求的目标时，进行这种活动积极性就会降低或者完全停止下来，但当人们在成功的机会很小时，仍会坚持某种行为，这时是人的长远信念在起决定作用。