限制“一把手”權力,分解“權責”
黑龍江興凱湖農場黨委副書記、紀委書記 顧凱勇
目前,我認為“一把手”腐敗主要表現在以下三個方面:一是“一把手”違反黨紀國法,插手工程建設現象比較突出﹔如一些“一把手”官商相勾結、權錢交易,對工程的招標、投標進行干涉,違規操作,有的對國家的土地礦產等資源進行交易,非法買賣等。二是“一把手”搞“半拉子”政績工程﹔如一些“一把手”在位期間不顧地區發展的實際情況,為求升遷,除收賄行賄外,還大興土木,超標建設辦公樓、各種娛樂場館設施等,鬧得群眾怨聲載道。三是“一把手”在干部選拔中任人唯親﹔如一些“一把手”在干部選拔任用中,打招呼、買官賣官、“帶病提拔”。四是一些“一把手”“四風”問題嚴重,如搞家庭企業,讓自己的子女或親屬在自己管轄的范圍內經商辦企業,賺取好處﹔生活作風腐化,包二奶、違規佔有多處房產,超標私用公車,利用公款旅游、出入私人會所等問題頻現。
“一把手”腐敗的誘因主要是宗旨意識淡薄,貪圖安逸享樂﹔權力過於集中、監督不到位﹔私欲膨脹,追求升遷﹔錢權交易,損公肥私﹔公權謀私利,擴大家庭的影響力。“一把手”腐敗直接損害了黨和政府在人民心目中的形象,影響了黨的執行力的發揮﹔ “一把手”腐敗敗壞了社會風氣,助長了歪風邪氣,影響了社會的進步與經濟的發展,造成社會分配不公,加劇了社會矛盾,影響了社會的和諧與穩定﹔“一把手”腐敗也嚴重影響了我國在國際社會上的形象,不利於國家之間的交流與合作。總之,“一把手”腐敗會讓我們的人民失去信心、失去公平、失去安全感,最終導致政黨失去民心。
如何管理“一把手”,主要是限制“一把手”權力,分解“權責”,把權力關進制度的籠子,讓所有的權力規范運行、陽光操作、互相制衡。
一是提高宗旨意識,樹立權力的為民觀。明確權力是誰賦予的,為誰服務,怎麼服務的問題。強化為人民服務的意識,把人民群眾滿意作為行使權力的根本標准,做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,全心全意為人民謀福利。
二是提高責任意識,樹立權力的政績觀。明確權利與責任之間的關系,認識到權利與責任的統一性,有多大的權力就有多大的責任,在其位要謀其職。所謂的政績不是吹出來、講出來的,而是立足現實,著眼長遠,從人民群眾關心、關注的熱點難點入手,勤勤懇懇,扎扎實實,干出實實在在的業績。淡忘責任、濫用權力必然會失去權力,最終受到制裁。
三是提高法制意識,樹立權力的有限觀。權力不是無限制的,要正確行使權力。貪權念權、專權濫權、權錢交易,不能正確處理好“位子、車子、房子、票子、機子、孩子”等問題,讓有限的權力如洪水泛濫的結果是最終喪失權力,受到黨紀國法的制裁。因此“一把手”要時時自重、自省、自警、自勵,處處“慎權”、“慎微”、“慎獨”,做到不為浮華所動,不為名利所誘,不為物欲所惑,把住原則,守住底線,不越紅線,清清白白做人,干干淨淨做事。
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