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第二章  國有企業和民營企業的協調發展

第二節  民營企業的產權保護和體制轉型

厲以寧

2014年04月02日09:33   來源:人民網-理論頻道

五、從小業主意識到現代企業家理念

中國改革開放以來,涌現了不少來自民間的企業家,他們通常被稱作“草根企業家”。“草根”就是民間底層的意思。

這些“草根企業家”大體上已經歷過兩次觀念上的更新。起初他們具有濃厚的小農意識,特征是眼界不寬,常常以溫飽為目標,行為偏於保守,堅持“肥水不流外人田”的信念。即使他們創辦了小企業,但以此為滿足,似乎人生到此就可以止步。這是改革開放初期常見的現象。

市場是教育人、培養人的地方。這些當初帶有小農意識的“草根企業家”在市場拼搏、滾打中成長起來了,他們有了市場觀念,逐漸具備了小商人意識、小業主意識。這是他們經歷的第一次觀念更新,即由小農意識過渡到小商人意識、小業主意識。這兩種意識的主要區別在於:小商人意識、小業主意識對市場的認識加深了,拓寬了。“草根企業家”不再像小農那樣有濃厚的宿命思想,認為命運安排全在老天爺手中,隻能靠天吃飯,隻能聽命,從而小富即安,留戀故土,自給自足就行了。他們有了小商人意識、小業主意識后,一個最顯著的變化就是懂得了在市場中拼搏、滾打是可以改變自己的命運的,市場是自己改變命運的場所。正因為如此,所以“草根企業家”對前景有了信心。在逆境中,知道隻要依靠自己艱苦奮斗,同時向同行們學習,靠朋友們幫助,並抓住機遇,就能逐步做大,逐步取得事業上的成功。因此那些來自民間底層的“草根企業家”都是依靠自己和家庭成員的刻苦而發家致富的。他們有了初步的積累,並不滿足,總想繼續擴大規模,走出家鄉,到更廣闊的市場中闖蕩。

但小商人意識、小業主意識同現代企業家理念還有很大的差距。不少“草根企業家”在小商人意識、小業主意識的引導下走過一段路之后,又常常會停留在這一階段。盡管對他們來說,已經今非昔比,但他們又開始迷茫,不知道下一步怎麼辦?於是產生了“適可而止”的念頭。當初創業時的抱負在幾經市場動蕩后,或者自己受到了挫折,或者看到同行們相繼受到挫折,開始有些消沉,有了“見好就收”的念頭。

然而,其中有些“草根企業家”依然在市場中繼續拼搏,他們的目標是成為新的創業者,朝著現代企業的目標前進。他們正在經歷又一次觀念更新,這就是由小商人意識、小業主意識向現代企業家理念轉變。

究竟什麼是現代企業家理念?歸結起來大體上有四個特點。這四個特點也就是現代企業家理念同小商人意識、小業主意識的深刻區別。

第一,產權意識。

小農、小商人、小業主不能說沒有產權意識。“草根企業家”在經歷從小農意識向小商人意識、小業主意識轉變時,也不缺少產權意識。他們知道哪些財產是自己的,哪些財產不是自己的。如果自己的財產被別人侵佔了,他們會力爭力保。但他們通常只是從傳統財產觀念的角度看待這一切。他們缺少現代企業經營中的產權意識。比如說,企業的兼並和資產重組是生產要素重新組合的開始,這不能被簡單地看成是產權的損失﹔如果說產權有損失的話,那麼在兼並和重組之前就已存在了,而生產要素的重新組合恰恰是產權重新發揮作用的起點。又如,企業破產無疑是產權的損失,但恰恰是企業破產才能盡可能地防止產權繼續損失。再如,企業轉制為上市公司,便於界定現有產權,為下一步擴大產值和使產權帶來更多利益准備條件。可見,在現代企業經營中,對產權作用的重新認識有助於企業的發展壯大。

第二,風險意識。

現代企業家不僅要善於估算投資的風險、經營的風險,更要善於冒風險,開創事業。任何投資、任何經營總是難免風險的。難道一遇到有風險的投資項目,就不敢冒險?就退縮?就止步?那樣的話,什麼事情都干不成。現代企業家要敢於投資,敢於創新,也就是敢於冒風險。對風險當然要仔細評估,但評估也有不符合實際之處,何況任何創新的利潤率是多少,事后才知道,因為這是前人沒有做過的事情。缺少風險意識,不可能成為現代企業家。

第三,創新意識。

在經濟學中,企業家和創新者是同義語。創新,能獲得潛在利潤﹔創新者必須有眼光(發現潛在利潤之所在)、有膽量(敢於冒風險)、有組織能力(組合生產要素並產生高效率的能力),這也就是成為企業家的必備條件。現代企業家同小商人、小業主的區別在於:現代企業家既懂得創新的必要性、迫切性,又從事創新,敢於創新,靠創新立業和靠創新建立品牌,靠不斷創新來擴大自己在市場中的份額。

第四,團隊意識。

團隊,是指兩種意義上的集體。一是本企業內部的科技研發人員、管理人員、經營人員和廣大工人,他們構成了企業團隊。二是同行業的其他企業,構成了同業團隊。如果是“走出去”的企業,那麼就構成中國企業團隊,不分國有企業還是民營企業。團隊依靠的是認同感,有了認同就有了凝聚力,依靠凝聚力就形成了競爭力。無論哪種意義上的團隊和團隊意識,都是必要的。從這個意義上說,一個成功的現代企業家,絕不是孤身一人在拼搏。企業家個人再聰明、再能干、再刻苦耐勞,也成不了大事﹔他必須依靠團隊,他也懂得如何組建團隊,使團隊發揮應有的作用。

常言說得好:“小富靠勤奮,中富靠機遇,大富靠智慧。”這並不意味著勤奮、機遇對大富就不重要了,只是說,大富固然也靠勤奮,也靠機遇,但更重要的是靠智慧,靠大智慧。大智慧體現於何處?正是體現於現代企業家必備的產權意識、風險意識、創新意識和團隊意識之中。


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(責編:實習生、謝磊)
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