济南军区司令部信息化部部长翟松围绕如何把好的作风贯彻落实到信息化建设中，提出必须坚持聚焦实战抓建设。搞什么不搞什么，先搞什么后搞什么，都由实战说了算，打仗急需的，再难也要干。要引导部队把主要精力放在学信息化知识、练信息化技能、用信息化装备上。

转变作风，还必须破除利益固化的藩篱、跳出思维定势的束缚、走出见怪不怪的怪圈，抓好领导干部这个关键，抓好制度建设这个重点，不断提高规章制度的执行力，建立和完善转变作风的长效机制。

某要塞区政委王焕章认为，转变作风必须抓住严格纪律这个保证，严格执行中央“八项规定”、军委“十项规定”，以及部队出台的相关规章制度，重点治理官兵反映强烈的铺张浪费、纪律松弛等问题，实行“零容忍”，通过出重拳、下猛药，坚决杜绝有悖于转变作风规章制度的事件发生。

某装甲旅政委赵志刚提出，改进作风要防止“同一化”的问题，善于对症下药，针对具体问题制定措施；防止“功利化”的问题，不能借改作风之名行出名挂号之实；防止“扩大化”的问题，不能扣大帽子，一出问题就归结到作风上；防止“短期化”的问题，有踏石留印、抓铁留痕的劲头，有完善管用的长效措施。

济南军区联勤部副政委王延奎建议进一步完善措施办法，通过建章立制确保作风持续转变。他说：“在制度规定上应重点做好拾遗补缺、堵塞漏洞的工作，针对部队实际，着力增强针对性。对一些过于笼统的规定，必须加以改进，使之更准更实更细。”