如果说美国的“时尚女魔头”是那位气场十足、永远把脸藏在夸张的大墨镜后面、手拿Prada的《时尚Vogue》主编安娜·温图尔，中国时尚界的终极大Boss则是一位温文尔雅、异常低调的诗人。

　　“你采访过和你同名同姓的人，我也采访过和我同名同姓的画家。记者这个职业就是这样有趣，能让人生丰富多彩。”拥有17本传统期刊、年收入10亿元以上的时尚传媒集团总裁刘江如是开场。

　　2013年是时尚传媒集团成立二十周年，在当今数字化媒体转型的新时期，这位中国的“时尚先生”也重新定位自己和企业，致力打造以专业化杂志为基础，以全媒体、产业链为两翼的时尚产业全方位服务商。

　　文青创业

　　“您的经历很励志呀，从学中文的文艺男青年逆袭成为大老板！”记者跟刘江开玩笑说。

　　“哈哈，我插过队，当过教师，做过记者，在工厂和农村都有过经历，用时髦的说法，是不折不扣的屌丝。”刘江回首20年来创业的艰辛，唏嘘不已。

　　1993年8月8日，在北京东单西裱褙胡同54号私家小院的平房里，中国第一本白领精英杂志《时尚》创刊号出版，开印1万册。刘江和他的搭档吴泓不仅拿出全部家底，还四处举债。

　　“当时，同类杂志还都是几毛钱，没有精致印刷，更没有高端品质，我们一上来就定价10元，堪称业内最贵杂志，反对声此起彼伏。”刘江回忆。

　　幸运的是，刘江赶上了一个最好的时代。1993年正是邓小平南巡讲话后、国际品牌陆续进入中国市场、外商们在苦苦寻觅机会的大时代。

　　经过几轮寻觅和谈判，刘江从法国《Marie Claire》到《VOGUE》，最后与美国赫斯特（Hearst）出版集团达成一致，1998年4月号《时尚》正式与Hearst旗舰刊物《Cosmopolitan》进行版权合作，开始了自己的时尚大片时代。

　　诗人做生意

　　“因为我喜欢写诗，想象力丰富，所以我所勾画出这本杂志的风格是：强调视觉，文风亲切温馨，接近性、实用性、欣赏性一个都不能少。”刘江这样描述。

　　在他眼里，《时尚》尽管是个“混血儿”，但一直在不断树立中国本土文化所能吸纳接受的元素。

　　“一开始，我们就坚持和美国的杂志不一样，和英国的杂志也不一样，我们跟国外合作绝不是拷贝、翻版，而是加入了大量的中国元素，这就是我们赢得读者的原因。实际上《时尚》是很中国的品牌，没变成国外品牌的复制品。”刘江说，“比如美国《Cosmopolitan》重要的主题无疑是两性关系，而中国的《时尚Cosmopolitan》对这一主题有所弱化。我希望《时尚》能真实、完整呈现一种健康、积极的生活方式。”

　　刘江不仅为《时尚》找到了精准的内容定位，在销售模式上，也开创了一种做产品、搭圈子、见效益的高速发展道路：时尚集团首创了以广告为主要收入来源的赢利模式，首创了出版人制管理模式，并以每年创办一本新杂志的速度迅速扩张。同时，各个媒体产品之间不断借势发展，走多元化发展道路。

　　在整个时尚传媒集团，实行的是集约化管理、分散化经营的扁平式组织结构，而各刊社又都是独立法人，独立核算、自主经营。