二、把握战略思维的全局性，提高战略统筹思维能力

没有全局就没有战略。战略思维作为一种全局性的大思维，其重要价值就在于通过对事物的宏观把握、综合统筹，以求全局之利和全局之效。

首先要有胸怀全局的思想站位。影响战略统筹思维能力提高的因素有很多，但思想认识是首要和重要的因素。现实中，一些同志习惯地认为总揽全局的战略思维是大领导的事，基层只要照着做、跟着干就行了。对此，必须引导各级领导干部正确认识全局与局部的关系，全局与局部从来都是相对的、相联的，越是处于局部，越需要了解全局，越需要具有全局意识。应坚持把全局利益作为最高价值追求，把局部问题放在整体中加以思考，把注意力的重心放在那些对全局来说最重要最有决定意义的事情上。

其次要有通观全局的广阔视野。着眼全局进行战略统筹，前提是必先能够以宽广的眼界看到和看清全局这个大系统中所包含的诸多要素，以及影响这个大系统的外部因素，否则就难以把握统的内容、统的重点、统的方法。领导干部应当做到“三个走向”，即从封闭走向开放，把眼光投向全国、全球，善于博采众长，抓住机遇促进发展；从一维走向多维，变线性思维、平面思维、断续思维为立体思维、空间思维、连贯思维，以此活跃思想,激发创造灵感；从微观走向宏观，正确认识“细节”与“成败”的辩证关系，看到“细节”只有在战略方向正确的前提下才有决定意义, 从而更加自觉地从宏观来思考设计和统筹具体“细节”。

再次要有领略全局的广见博识。统筹之法，来自于对全局相关各种问题、各种事物的了然于胸。尤其当今已进入网络时代，对事关全局的重大问题进行战略思考、战略统筹，就必须以了解和掌握大量的知识与信息为前提，通过各种途径和手段，在广知、真知、深知上下工夫，从而真正做到讲政治、谋大局、抓大事。