鄭新立，中共中央政策研究室原副主任、全國政協經濟委員會原副主任，現任中國國際經濟交流中心常務副理事長、中國工業經濟學會會長、中國社會科學院研究生院政府政策系博士生導師、中國國際經濟交流中心博士后工作站指導老師、國家信息中心博士后工作站指導老師。參加了中央一系列重要文件的起草工作，長期從事宏觀經濟理論和經濟政策研究。在計劃和投資體制改革、宏觀經濟調控、中長期發展政策等領域，都有較深的研究和獨到見解。
1978年恢復研究生考試，鄭新立考入中國社科院研究生院學習經濟，1981年畢業進入中央書記處研究室工作，這幾年的學習和經驗積累為他以后的經濟理論生涯打下了堅實的基礎。隨后1987年在國家計劃委員會研究室工作的13年，更是為他日后從事經濟研究理論工作起到了鞏固作用。改革開放三十多年，從學者型高官到中國新型智庫負責人，鄭新立一直處在中央決策、治國理政與學術研究的最前沿，並致力打造中國特色的新型智庫。
黨的十八屆三中全會《決定》提出：“加強中國特色新型智庫建設，建立健全決策咨詢制度。”十八屆三中全會把智庫建設寫入了《決定》，使建設中國特色新型智庫成為全面深化改革、完善民主決策制度的一項重要改革措施。智庫有三要素：第一是獨立性（獨立思考）﹔第二是研究水平﹔第三是社會影響力。所以我們要強化智庫的競爭機制，通過競爭來提高智庫的研究水平，更好地服務我們國家的各方面建設，這是智庫建設的核心。
如何打造中國特色新型智庫
中國特色新型智庫的最大難點
人民論壇：黨的十八屆三中全會《決定》提出：“加強中國特色新型智庫建設，建立健全決策咨詢制度。”您認為建設中國特色新型智庫當前面臨的最大難點是什麼？該怎麼辦？
鄭新立：我認為最大的問題是數量不多。中國特色的智庫跟美國的智庫相比，從數量上看，美國有兩三千，我們也有兩三千。但是，中國的智庫絕大部分都是在黨政機構內部，都是內設（即智庫人員屬於公務員）。美國的智庫全部都是基金會、個人資助、或者靠市場籌集資金﹔或者建立者先提出報告，有投資人有意願出資，那智庫就建立起來了。當然，其中有一種競爭機制，假如你寫的報告沒有人採納、沒有人出資，那就不適合從事這一行業。
中國智庫的好處就是，我們的公務員可以集中精力搞研究，但是搞不好就變成了黨政領導的秀才班子。給領導提建議是智庫的主要職能，然而，有好多人就是看領導的臉色行事，揣摩領導的意圖，把自己的工作變成了對中央文件的解釋解讀，而不去提出建議，這就是最大的問題。
將來我們黨的機構內部也要建設智庫，但是智庫人數要盡量少一點，大力發展一些像中國國際經濟交流中心這些不吃財政飯的民間智庫。我們民間智庫提出的建議可以提供給黨的機構內部的研究室供他們參考，他們也可以從我們這裡吸收營養，來向各級領導部門提出一些建議。
智庫有三要素：第一是獨立性（獨立思考）﹔第二是研究水平﹔第三是社會影響力。所以我們要強化智庫的競爭機制，通過競爭來提高智庫的研究水平，更好地服務國家的各方面建設，這是智庫建設的核心。
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