就外部環境而言，尤其是2008年金融危機后，美國經濟復蘇緩慢，歐盟陷入歐債危機泥潭一時難以自拔，在外部經濟一片蕭條的狀況下，民企的銷售受到很大的影響普遍感覺回款困難，流動性不足。另一方面，中小企業融資難也一直是我國經濟發展的頑疾，直接原因是我國的金融體制還不完善，中小企業融資渠道單一，很大程度上隻能依靠銀行，而銀行往往認為民企風險過大，信用等級不達標，不願意放貸。很多中小企業被逼無奈，隻能去借高利貸。除此之外，人民幣不斷升值，勞動力成本的不斷上升，原材料價格的劇烈波動，政策環境的不確定性都在擠壓著民企的利潤，限制了其更快的發展。但這也可能倒逼民企進行產業升級，業務轉型。

就內部環境而言，制約民企發展的最大障礙還是內部制度的建設。我國民企發展歷史較短，經歷了官員下海，草根平民等兩代企業家。這使得我國的民營企業還大多數處於人治階段，“老板文化”，家族觀念濃厚，個人獨斷專行，“企業是我的，我就是企業”，沒有正式的制度對其進行約束。在決策上老板一手遮天，對管理的理解片面單一，將企業看成個人財產，沒有將企業作為法人的意識，信托機制嚴重缺乏。而且企業的壽命都比較短，一般不過“三代”，如果不建立先進的制度，一味依靠創業者個人的才能，則民企很難發展。很難出現“百年老店”的招牌，民企是國家的希望，未來還有很長的路要走，必須注重內外兼修，突破瓶頸，再創輝煌。

正是在這種情況下，民企還有提升的空間。同時，國企還不能“輕言退出”，在很多領域，國企退出后，而是被外國資本所控制，早在2006年，國務院發展研究中心的一份研究報告就披露，在中國28個主要行業中，外國直接投資佔多數資產控制權的已經達到21個，每個已經開放產業的前5名幾乎都是由外資所控制。