河北省邯鄲市地稅局主辦的“創建學習型機關論壇”6月4日在京召開。來自全國總工會、國家行政學院、全國學習型組織研究中心、河北經貿大學等單位的專家學者參加了研討。與會者認為，邯鄲市地稅局在創建學習型組織活動中提出，把教育培訓作為員工的最大福利，實現組織和個人發展的雙贏，這抓住了學習型組織發展的關鍵，適應了學習型組織發展的趨勢。

與會者提出，隨著經濟社會的不斷發展，人的發展日益成為學習型組織發展的核心問題，知識與創新成為學習型組織發展的主旋律。在現代社會，組織的發展日益取決於其活力和創新能力，個人的發展日益取決於其知識積累和創造力﹔同時，人們對實現自我價值的要求也越來越強烈。創建學習型組織應抓住組織發展與員工個人發展的契合點，因勢利導，把教育培訓作為員工的最大福利，把員工培育成學習型、協作型、復合型人才，努力促進人的全面發展。邯鄲市地稅局在實踐中著力實現三個轉變，即由“擁有文憑”向“擁有能力”轉變、由“階段學習”向“終身學習”轉變、由“學了什麼”向“學會什麼”轉變﹔樹立五種理念，即“學會學習”、“終身學習”、“團隊學習”、“工作學習化、學習工作化”、“以人為本的科學管理”，就體現了促進人的全面發展的要求。

創建學習型組織應該從哪裡切入？與會者認為，既可以從總體規劃著手，也可以從解決影響組織發展的關鍵問題切入。從總體規劃開始，建立組織保証體系、教育培訓機制、激勵機制、評估體系等，易於形成較完備的學習型組織系統，但要適時進入抓典型、做案例階段，以把活動引向具體、深入，在收到實效的基礎上不斷總結完善。從解決妨礙組織發展的關鍵問題切入，針對性強，收效迅速，但要注意經驗的總結和推廣，適時把成果轉化為切實可行的制度。

（人民日報20050610）