【特别贡献奖】

　　谭跃（中国出版集团公司总裁、党组副书记）：

　　问：2011年我国数字出版规模已近1400亿元，成为出版业新的增长亮点，您觉得该如何抓住数字出版的发展机会？

　　答：数字出版代表最先进的传播模式和商业模式，正在成为产业资金和产业资源的集聚方向，是出版业在全球化和信息化时代转变经济发展方式的关键。

　　出版数字化的本质不是数字技术的引入，而是数字内容的整合。基础是流程数字化，核心是内容数字化，关键是商业传播方式的数字化。

　　要大胆起用创新人才、建立创新机制，大力推动生产、加工、管理、营销和传播全流程的数字化，大力推动重点产品和重大工程的全媒体复合出版，尽快研发具有较强盈利能力、自主知识产权的数字平台，尽快搭建具有规模效应、集群效应、品牌效应的数字产业园区和创新集聚区，努力增强出版传媒企业在整个数字化产业链的话语权和控制权，实现数字出版重点环节和关键领域的战略突破，实现企业自身发展转型和整个出版产业的数字转型。

　　中国出版集团公司在去年出台了“十二五”数字发展规划，明确了“（1+6）×4”的总体发展架构，也就是通过建设中国数字出版网、工具书平台、大众平台、国际平台、音乐平台、语联网平台、ERP管理平台等“1+6”平台，实现数字化内容的聚集、传播、交易和服务等4大功能，推动集团业务结构调整和产业升级。

　　韩三平（中国电影集团公司董事长）：

　　问：能否给我们描绘一下您心中的国产电影产业化之梦？

　　答：这个和中国经济发展是一样的道理。没有综合国力，谈不上教育、卫生、国防，什么都谈不上。没有票房，没有总体电影产业的发展，根本谈不上去发展电影科技，因为连基础都没有。电影怎么才经看？剧本、表演、摄影、化妆、剪接，甚至道具、电脑特效都做得很精致，这样的电影才经看。这一两年的发展，尤其说明这个问题。有大明星不一定有高票房，有大场面不一定有高票房。甚至故事不错，也不一定票房很高。看一眼、看5分钟还行，看10分钟就不行了，化妆也不舒服，服装也不对，制作也粗糙，这样的电影故事再好都不行。

　　每个行业都有它的拳头产品，大片就是电影产业里边的拳头产品，有一定的引领和指导作用，但是不要一味追求大片。既然做产业，当然要追求利润。所以它要形成两个金字塔：一个是投资的金字塔，一个是票房的金字塔。一个大公司既要有三四亿票房的影片，要有一两亿票房的影片，也要有一批五六千万、七八千万票房的影片，这样公司的实力才可以真正壮大，抗风险的能力也才能真正变强。电影是产业，不是慈善事业，必须要有回报。电影没人看，艺术档次很高，我觉得也不能说是成功的。当然我们要不断提高电影的艺术、技术和工业制作水平，这是我们一个永恒的任务。