孫曉莉：近30年來中國女性領導研究 回顧與反思

女性領導作為一個研究群體在領導學領域受到了越來越多的重視,成為學術界研究的熱點。中國的女性領導研究，既包括對西方女性領導研究情況的介紹和分析，也包括對中國本土的黨政干部和企事業等單位女性領導者的研究。本文以中國知網上收錄的以“女性領導”為主題的相關研究文章為基礎，分析了中國女性領導研究的概況，以及對相關研究的分析和反思。①

一、女性領導研究概況

中國女性領導的研究起步比較晚，它一方面伴隨著我國干部人事制度的改革和發展，另一方面伴隨著我國領導學本土化的進展和領導學研究的細化。

在“中國知網”進行檢索可以發現，以“女性領導”為主題，可檢索到1987年到2015年5月8日，共有相關文章864篇。第一篇標題中帶有“女干部”的文章是何鈞等人1987年在《女干部的長處及選拔途徑的拓寬》一文中出現的。1988年，沈麗榮在《克服心裡障礙 增強承受觸力》中使用了女性領導的概念。檢索可見，從1987年到2005年，關於女性領導研究的文章並不多，中國知網檢索共261篇，單年度可檢索到的相關理論文章最多為25-28篇，這近20年的時間應為女性領導研究的起步階段﹔而自2005年-2015年，這一時期應為女性領導研究的相對深化時期，單年度可檢索到的相關理論文章平均在50篇以上，而且研究主題得到很大擴展。

圖(略)

近30年來，中國女性領導研究的主題和內容主要有：

1.對本土女性領導經驗研究的關注

中國女性領導研究從類型上大致可以分為三類：第一類，理論研究，包括理論梳理、理論問題分析、理論研究述評，以及理論的實証分析等。﹝1﹞﹝2﹞﹝3﹞第二類，經驗研究，包括女性領導行為、風格、特質等﹔女性領導自身建設﹔女性領導成長培養選拔﹔以及以行業、地區或者以行政級別作為劃分標准的案例分析。第三類，其他，包括人物訪談、會議綜述、書評、領導致辭等。

在1987-2015年5月間，以“女性領導”為主題的864篇文章中，以“風格”、“特質”等關鍵詞在結果中檢索，發現學者們關注的問題主要有：

圖（略）

其中，關於女性干部能力建設、干部培養，以及女性領導素質的文章佔據研究者關注的前3位。

進一步地，我們以中國知網上的檢索結果為例，挑選其中的2010年和2014年進行分析，在這兩個年度中，“中國知網”收錄的相關文章數量都超過了80篇。其中，在2010年被收錄的84篇文章中，理論研究類文章共7篇（其中理論分析隻有1篇，3篇是學術研究綜述，3篇是理論實証分析），而經驗研究類的文章則達57篇﹔2014年被收錄的96篇文章中，理論研究類的文章達17篇，經驗研究類的文章共42篇。這一比例從一個角度說明，學界對經驗研究的關注程度要高於對理論研究的關注程度。

圖（略）

2.從靜態的角度，對女性領導特質、女性領導風格等的分析

領導本質上說並沒有性別之分。隻要走上了領導崗位，無論是女性，還是男性，首先存在著共性即都是領導者，承擔著領導者的任務，先有一般性，然后才有個性和特殊性，即在領導特質、領導風格等方面存在著一定差異。

領導特質理論的積極意義在於指出領導者素質的重要性，但實踐和研究也証明，具備某些特質如方向明確堅定、意志超群等確實能提高領導者成功的可能性，但因為領導活動是一個動態的、互動的過程，所以很難說哪一項特質是保証領導實踐獲得成功的不二法寶。所以，在反思的基礎上，研究者將領導的特質視為動態的發展過程，注重以發展的眼光研究領導特質，相繼產生了有效領導理論、魅力領導理論、內隱領導理論以及領導勝任力理論等現代領導特質理論，有力地推動了領導研究與實踐。

關於女性領導特質的研究體現了這一特點。如王雷鬆認為，女性領導具有特殊的魅力特征，女性以其特有的魅力為領導活動創造了無限的可能性。這種魅力表現為女性領導的品格特質，女性領導表現為善於溝通、情商和智商高等特質。﹝4﹞董曉艷提出，女性領導的特質主要表現為具有較強的溝通能力、敏銳的直覺力、嚴謹細致的性格特征，傾向於柔性、民主的領導方式。﹝5﹞李寧認為，中層女性領導應當具備一些首要特質和核心特質。其中首要特質是“自信獨立，自強清廉”，核心特質是“強而不悍，柔而不媚，重形象，愛家庭”。﹝6﹞

除了先天素質之外，領導者的特質是可以在后天中培養和實踐中訓練的，而且后者往往表現得更為重要。組織環境和組織需要會對領導者產生持續的影響。此外，被領導者與領導者之間的不斷互動也會對領導者特質進行強化或者再造。正是在這一意義上，學者們大多認為，女性領導與男性領導的特質既有共性，更有個性﹔既有固定的內容，更有動態的內容。

盡管女性領導者作為一個群體在管理領域的研究中受到了越來越多的重視，有關領導的性別差異研究也變得更為重要，但是絕大多數此類研究是以西方文化背景為基礎的，而在中國大陸，對該領域的研究數量相對較少。一直到2006年前后，學術界以女性領導風格為主題的研究才出現了明顯的數量增長。

目前學者們對於女性領導風格的研究往往基於深度訪談或者問卷調查。如胡劍影等在問卷調查的基礎上提出，認為中國女性企業家領導力模式主要包括人本型領導、變革型領導、轉換型領導、和諧型領導和交易型領導。﹝7﹞有的學者認為，由於女性領導者把經營家庭的技能技巧成功地應用於職業角色上，因而形成了獨特的軟領導風格，主要表現在“關愛、理解、溝通、協調、合作、激勵”等六個方面。﹝8﹞

有的學者在對比性別差異的基礎上進行分析，如忻依婭、梁巧轉等在問卷分析的基礎上提出，女性比男性更傾向於關系導向型而非任務導向型的領導風格。﹝9﹞有的學者對企事業和黨政機關的女性領導者研究之后提出，兩性領導者在女性化特征和以關心為導向的領導風格方面，並不存在顯著的差異。﹝10﹞

還有些學者側重於從領導情境的角度研究女性領導風格。如張麗琍等人提出，女性領導者交易型的領導風格的有效性，會受到情景因素的影響。注重交換和交易會使得追隨者低期待，使得追隨者容易更為關注短期和直接效益。﹝11﹞李成彥等人提出，影響領導風格的並不是個體的性別本身，而是其對性別角色的認定。﹝12﹞趙慧軍則認為，領導者性別角色與他們所處的職位層級存在弱相關，即基層領導者男性氣質略高，中層領導者的女性氣質略高。﹝13﹞李寧認為，局級女性領導們的領導風格管理特點更具中性，對她們而言，領導績效與領導藝術最為重要，性別是其次的，此風格越到高層越明顯。具體表現在辦事干練和細致周到的協調統一。﹝14﹞

基於女性領導者的特質和領導者所處的環境等綜合因素的制約，必然會對領導者的領導風格帶來一定影響，這使得女性領導者在領導方式和方法上，會顯現出與身邊的男性領導者不同的特點。但這種風格並不一定是女性領導者所特有，在一定的領導環境下，男性領導者也會表現出諸如注重關愛、善於溝通等這些特點，簡單地說“女性領導風格更好”是不恰當的，性別因素只是為領導行為提供了一種可能性的傾向。具體到哪一種風格更有效還要取決於組織的狀況。

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