科研人員對當前科研環境總體給予積極評價
一是科研基礎設施條件明顯改善，近三成科研人員感覺經費充足、任務飽滿。
調研發現，近八成科研人員認為科研基礎條件改善明顯，其中65%認為所在機構科研基礎條件處於國內中等及中等偏上水平，10%認為處於國內較高水平，僅有略高於20%的人員認為所在機構基礎條件較差。同時，在科研活動中需要獲取相關實驗材料或查閱科研參考文獻時，超過一半感覺比較方便或非常方便，僅20%認為不太方便或很不方便。在科研工作強度和任務飽滿程度上，近30%感覺經費和任務飽滿，近30%一周用於直接從事科研活動的時間超過40小時，近30%感覺科研工作任務挑戰性大。這反映出，近年來隨著中央和地方政府科研經費投入總量持續增加，我國科研工作基礎條件得到較大改善，科研人員工作任務普遍較為飽滿，特別是留學人員、高學歷人員、高職稱人員等群體，對所在單位科研基礎條件的認可度最高。
二是科研合作和專業化分工程度明顯加強，科研人員總體認可團隊合作規范。
機構配有專職、高水平的科研輔助人員，科研人員之間形成較為緊密的合作伙伴網絡，是提高科研工作效率和層次的重要影響因素。調查結果顯示，科研人員間的合作和專業化分工狀況已有一定程度改善。在同一個機構內部，由其他同事來承擔和完成科研輔助工作的頻次比例達到30%，高於完全不用輔助人員而由自己處理科研輔助工作的頻次比例﹔同時，科研合作者來自本機構內的頻次比例高達44%，並且超過85%以上的科研人員所在單位積極鼓勵跨部門或跨機構合作。但是，由研究生來幫助老師承擔科研輔助工作的現象較為普遍，遠高於使用專職輔助人員的比例，這顯示出科研單位的團隊合作規模仍有較大提升空間。四成左右的團隊負責人的影響力來源於其學術水平和戰略遠見，四成左右的團隊分工有協商和溝通，並比較尊重每個成員自己選擇，另有四分之三的團隊成果分配按照實際貢獻來進行，對團隊有較強歸屬感的科研人員超過一半以上，反映了大部分科研人員對現有團隊合作模式的認可。
三是科研人員對所在單位科研管理能力給予積極評價，對職業發展空間持樂觀態度。
調研顯示，約九成科研人員對本單位科研管理部門的總體印象給予積極評價，其中有近六成的科研人員認為本單位科研輔助服務、整體創新氛圍“總體上可以”或“非常好”，近七成的科研人員認為現行績效評估機制合理。同時，大部分科研人員在工作上保持相對穩定狀態，從科研人員對過去兩年裡本單位科研人員流動的側面觀察情況來看，超過八成的科研人員沒有感覺到其他科研人員的頻繁流出，對在本單位的職業發展空間表示滿意。僅有不到15%的科研人員對在本單位的職業發展空間“不太滿意”或“很不滿意”，希望有其他更好的發展機會。黨政機關工作仍對相當一批科研人員具有吸引力，如果出現平級調入黨政機關工作機會或經商創業機會，超過五成科研人員會考慮流動。總體上，工作環境較好、有個人發展空間、工作穩定、學習機會較多、可充分發揮自己能力是大多數科研人員選擇留在當前工作單位的主要原因。
四是科技創新政策受到科研人員好評，執行和落實情況有待進一步加強。
近年來，中央和地方政府出台了一系列激勵科技創新、吸引高層次人才和推進高科技產業發展的政策和配套措施，科研人員總體認可這些激勵政策，其中近40%認為出台的政策很好，給予充分肯定﹔超過一半的科研人員仍然希望政府加大鼓勵支持力度。對於這些政策的執行和落實情況，8%的科研人員認為效果很好，38%認為“有一部分鼓勵政策得到了落實，總體效果還可以”，與認為“執行落實情況不好、作用效果不大以及基本感受不到這些政策”的總體比例基本相當，這說明有關科技政策的落實還沒有得到廣泛認可，當務之急是提升政策的科學性，並進一步加大宣傳貫徹力度。
 |  |
