確立正確的是非觀，關鍵在於領導干部把好本單位的“是非關”
一個人的是非觀直接受到內外環境的影響，而一個單位能不能形成風清氣正、公平正義的良好環境，關鍵取決於領導干部的思想行為。一個單位領導干部如果不講真理正氣，不講公平公正，好的不香，壞的不臭，老實人總是吃虧，投機鑽營者老是得利，就會導致大家是非混淆，助長歪風邪氣。處在這樣的環境中，群眾的積極性就會受傷害，甚至會使人動搖人生的信念和信心，改變對社會、對黨的看法。所以，教育引導官兵確立正確的是非觀，關鍵在於領導干部把好“是非關”。我們每一個領導干部，對人對事一定要分清是非，公道正派地處理涉及官兵切身利益的敏感問題，用實際行動樹立起是非分明的正確導向，昭示和引領群眾確立正確的是非觀。
用人導向是根本的導向，選人用人是非分明是最好的是非觀教育。領導干部在選人用人問題上一定要公平公正，分清楚誰是人才誰是庸才、誰老實肯干誰投機取巧，絕不能是非顛倒，絕不能偏心眼，尤其不能出現該用的不用、不該用的用了之類的錯誤導向。選拔干部應當有這樣的原則：不要看他是哪裡人，而要看他是個什麼樣的人﹔不要看他跟自己有沒有利益關系，而要看是不是有利於黨的事業和部隊建設﹔不要看他有沒有什麼特殊背景，而要看是不是符合用人的標准和原則。隻有這樣，才能用“明規則”戰勝“潛規則”，切實做到事業取人、公正用人。在涉及干部進退去留等切身利益的問題上，需要教育群眾正確對待組織、正確對待自己、正確對待同志，但組織和領導干部首先要正確對待群眾，公平公正地安排使用好干部，以“一個正確對待”來回應群眾的“三個正確對待”，形成領導與群眾是非觀的互動互聯效應。
（作者單位：湖北省軍區政治部）
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