深聚焦：解碼衛視綜藝節目大戰

　　關鍵詞四：同質化

　　在這輪引進節目模式的“井噴”中，各個綜藝節目的同質化傾向在所難免。

　　“有些衛視引進的是同一個節目模式版權﹔有的引進的模式版權不同，但在觀眾看來卻區別不大﹔還有的是根本沒有購買版權，直接抄襲其他電視台的節目。”劉正舉直言，自從去年《中國好聲音》火了以后，不少選秀節目都開始模仿“轉椅子”，而今年，一些節目又紛紛開始效仿“明星跳水”了。

　　業內人士指出，節目的同質化直接導致了競爭環境的惡劣。但即使這樣，大家投入綜藝節目，尤其是模式節目的熱情仍然高漲。說到底，做出好節目靠的是電視台的實力。“人人都想當老大，但實力強的電視台畢竟是少數。現在大家提起《非誠勿擾》就想起江蘇衛視、提起《中國好聲音》就想起浙江衛視、提起《我是歌手》就想起湖南衛視，而大多數和這些標杆產品有同質化傾向的節目卻出不了頭。”劉正舉說。

　　洪濤也認為，各台在引進節目模式之前不僅要了解各家電視台都有什麼樣的節目，更要了解觀眾想看什麼樣的節目。“必須打開視野，慎重選擇，努力尋找市場空缺和觀眾需求的結合點，才能最大程度地接近成功。”

　　關鍵詞五：版權

　　與節目模式引進規模日益擴大不相匹配的，是國內電視業界版權意識的淡薄。“中國的模式市場不夠規范，模仿、抄襲的現象屢屢出現，有時候模式公司剛剛向電視台介紹了一個好的節目模式，隨后這檔模式未經購買就出現在電視台的節目研發表中。”劉熙晨說。

　　近幾年來，國內電視台之間因節目模式抄襲而起的糾紛頻頻見諸媒體，而且人氣越高的節目被剽竊、抄襲的可能性越大，法律保護的缺位無疑是原因之一。加強電視從業人員的版權意識，成為目前緩解盜版的重要途徑。

　　不少業內人士也指出，雖然盜版、抄襲某個節目看起來容易，但要僅憑盜版、抄襲就把節目做好、甚至超越原版節目，幾乎是不太可能的。“購買的節目模式‘寶典’裡會告訴你節目的所有細節，包括環節設置、人物對話、舞台布景、燈光等，該怎麼做，不該怎麼做，這些東西是抄不來的。”劉熙晨說。

　　劉正舉也表示：“拷貝的東西只是皮毛，實質性的東西是難以拷貝的。就拿‘轉椅子’來說，表面上看弄把椅子一轉就行了，其實遠不是這麼簡單。任何一家電視台、任何一個節目，如果隻會拷貝，就隻有死路一條。”

　　關鍵詞六：創新

　　越來越多引進的模式節目在熒屏上亮相，觀眾開始提出疑問：“隻見引進不見輸出，是不是說明國內電視行業的創新能力出了問題？”

　　對此，劉正舉說：“在世界范圍內挑選好的節目模式，是每個國家的電視台都在做的事。即使在美國，很多受歡迎的電視節目也是從歐洲引進的。”

　　據了解，近年來全球模式節目交易市場規模以每年３０%左右的速度增長，2012年的市場規模則接近200億歐元。2011年歐洲最主要的50檔節目模式在全球98個頻道共計播出16856小時，創造了逾20億美元的經濟價值。

　　盡管如此，中國觀眾和一些從業者仍然對本民族自主創新的電視節目模式抱有期待。“如果我們只是引進而沒有輸出，在國際節目模式交易市場上就沒有話語權。”劉熙晨指出，形成節目模式需要具備兩個特質，一是獨特性，二是可復制性。雖然《快樂大本營》等自主創新的節目在國內長播不衰，但由於節目環節相對簡單、可復制性低，從而無法模式化。

　　洪濤則認為，國內電視台商業意識淡薄，也嚴重阻礙了節目模式的產生和輸出。“《超級女生》中的海選、ＰＫ、大眾評審等環節其實都是我們自主創新的，但卻沒有進行模式化管理，因而錯失了輸出版權的機會。引進模式的過程也是我們向別人學習和成長的過程。相信不久的將來我們會看到中國的節目模式在國際市場上亮相。”