深聚焦：解碼衛視綜藝節目大戰

　　關鍵詞二：格局

　　節目模式引進數量劇增，在一定程度上說明了衛視之間的競爭日益激烈。“過去衛視之間的競爭主要集中在新聞節目和電視劇領域。但客觀上，這兩方面的競爭都有先天條件的優劣之分。相對而言，綜藝節目對電視台的要求不是那麼高。”中央電視台《開門大吉》制片人劉正舉說。

　　然而，這並不意味著電視台引進節目模式沒有門檻。事實上，好的節目模式不僅版權價格不菲，而且節目制作水准也非常高，這就對電視台的實力提出了要求，從而使強台愈強、弱台愈弱的“馬太效應”進一步突顯。

　　但即便如此，不少電視台仍然致力於不惜重金打造一款綜藝節目作為自己的拳頭產品。一個節目是否受歡迎,有時候直接決定了電視台的社會影響力和廣告收益。“以往購買節目模式的一般都是一些實力雄厚的一線衛視，花幾千萬就算多了，但去年開始，不少二三線衛視也加入了節目模式版權購買的大軍，引進項目都動輒上億元了。”劉正舉說。

　　在這場綜藝節目大戰中，誰成為領頭羊，誰就會在不斷調整的衛視格局中搶佔先機。最具代表性的例子莫過於江蘇衛視和浙江衛視曾分別憑借《非誠勿擾》和《中國好聲音》直逼湖南衛視在地方衛視中的“老大”地位，而今年年初開播的《我是歌手》則又讓湖南衛視重振雄風。

　　關鍵詞三：本土化

　　引進模式節目是不是就意味著一舉成功呢？業內人士表示，近幾年各大衛視引進的節目模式成活率其實並不高。

　　“去年那麼多選秀節目，觀眾能記住的也就是《中國好聲音》和《聲動亞洲》。所以不能說引進模式就能確保收益，相反，它有點像風險投資，能否成功，誰也不知道。”劉正舉說。

　　劉熙晨認為，引進節目模式成活率低的原因在於國內電視台制作能力低，這導致再好的創意也無法執行到位。

　　在劉正舉看來，許多引進節目失敗的根本原因還在於模式買入后制作節目時的本土化做得不到位。“對中國觀眾來說，真正好的節目是能和觀眾產生情感共鳴的節目，否則就很容易產生審美疲勞。”他認為，《非誠勿擾》、《中國好聲音》等節目的成功，無一不是因為情感成分加入的本土化工作做得到位。

　　對此，洪濤也表示，節目制作過程中的本土化和改造升級至關重要。“《百變大咖秀》原版的形式是請最當紅的藝人模仿其他人物，但我們考慮到那種方式在國內需要的成本太高，所以對節目進行了改造，節目的看點也就從‘看明星’轉變為‘看喜劇元素’。事實說明這種改造是成功的。”