台商罗清屏：深耕大陆 “撒豆成金”

　　罗清屏参与投资了北京园博园台湾园，促进两岸文化交流。图为台湾吴伯雄为台湾园题字。（中国台湾网 马小璇 摄）

　　做企业，也是做文化

　　谈起在大陆十多年的创业经历，罗清屏有很多感慨。纵有好的理念、广阔的市场，但在创业初期，因着与台湾不同的法制、人文理念，罗清屏遇到了不少挫折。

　　技术可以从台湾带过来，经验可以交流学习，但是在人员培养方面，很是让罗清屏感到头疼：“人员培养需要很长时间，大陆地域广阔，人员流动性强，尤其像我们这样的工厂，人员流动更频繁了。”

　　对于时下年轻人频繁跳槽的现象，他十分不赞同。他认为，年轻人为了多一点点薪资而频繁跳槽，是不明智的，员工应该与企业一起成长，经验的积累和技术的提高才是未来发展最重要的资本。

　　要如何留住人才，留住有经验的员工，罗清屏想了很多办法。“我比较认同从人文关怀上入手，除了尽力提供好的工作、住宿条件和合理的待遇外，也会努力让员工理解和认同公司的文化和理念。”他认为，公司与员工之间，除了聘用、利益关系外，情感的缔结和理念的趋同，是维系员工与公司长久发展的一个有益手段。为此，“豆豆厨”每年都会组织基层员工出去旅游、参观展览活动等等，帮助员工成长。

　　在北京园博园开园期间，罗清屏给每个员工都发了一张门票，让他们去参观浏览，开拓视野。他尤其推荐员工去台湾园体验，全方位了解台湾的风土人情、文化美食，这从某种程度上，也会对台湾价值理念有更深刻的理解。

　　罗清屏有些自嘲的称，在员工眼里，自己就是个严格的大家长，管吃管住，还要管生活习惯，“我规定他们不能在公司随便吐痰、乱丢垃圾等，他们可能觉得我管得太多，但是人在社会上不只是一个个体存在，他要影响到周围的人。如果一个人有很好的素养，会影响到他的家人、他的朋友。”让员工能工作得安心、放心，罗清屏是用一种做文化的心态在做一个企业。值得欣慰的是，他的这种理念得到越来越多员工的认可。