国有企业领导人员担负着企业决策和经营管理的重任，面对的诱惑很多，如何在国有企业把权力关进制度的“笼子”里，是一个严峻的考验。需要做好以下工作：建立健全科学的监督体制，拓宽党内监督渠道，积极稳妥地推进国有企业党务公开；规范工会、职代会运行，营造领导人员自觉接受监督、广大职工勇于监督的氛围；进一步强化纪检监察机构的职能作用，构建结构科学、运行流畅、职能明确的监督体制，提高监督实效。同时，合理划分、科学配置各部门的权力和职能，形成科学有效的权力制衡机制。建立健全科学的反腐倡廉工作机制，按照教育、制度、监督、惩处等职能调整力量，整合资源，不断完善和创新工作方式和手段，有效防范各种风险。最重要的是，要按照现代企业制度规范要求，建立科学的企业治理结构，使决策层与执行层各司其职，权责对等，界限清楚，从根本上防止滥权和腐败的发生。