C.咋避免班子团结起步良好中道滑落

■班子就像一部汽车，“新车”启用，开始进入磨合期。随着时间的推移，一些“毛病”难免会显现出来。

■车子有小毛病不可怕，怕就怕有毛病不维修。应勤做“保养”，经常开展谈心谈话活动，有针对性地拂去思想上的“灰尘”。

主持人：有人曾形象地说一些班子是“一年好，二年差，三年就分家”。这个说法虽然有点夸张，但却道出了班子建设中一个不容忽视的常见问题。这种现象出现的原因是啥？该如何破解？

姜龙：班子就像一部汽车，启用之后，进入磨合期，随着时间的推移，一些“毛病”难免会逐渐显现出来。比如，由于个体成员阅历、性格和素质上的差异，看问题的角度、高度、深度不同，容易导致思想认识难统一，久而久之动摇了团结的思想基础；有的班子成员大局意识不强，在工作中过分强调条线利益，成员之间各行其是，步调不一，不主动衔接配合，削弱了班子合力。这些问题如果不加矫正，则会越积越多，越积越深，出现班子“三年之痒”。一个领导班子能否运行顺畅、长期和睦相处，我认为要做到以下三点：

一要相互包容，快速“磨合”。良好的开始，是成功的一半。新班子组建伊始，好比一辆新车，各部件还没有磨合。为此，所有班子成员，尤其是党政正职之间，都要有虚怀若谷的气度、敢于负责的态度、推功揽过的大度，克服自身不足，主动“调心归位”。在任务重时合力分担，避免“超载”；在运行过程中及时“换挡”，保证动力持续；在解决矛盾分歧时，用好“润滑油”，以免零件磨损。总之，处于磨合期，既要集中一班人的优点，发挥全体成员的积极性，又要修复个体工作中的缺陷，协调好工作中的磕磕碰碰，避免内耗，形成合力。

二要同车共驾，求同存异。“同车”就是用共同的事业、共同的目标、共同的责任，求得思想上同心、政治上同德、方向上同道、工作上同步，这就抓住了班子团结的根本。“存异”是因为班子成员学识修养、成长环境、生活方式、个人性格迥异而导致的具体工作上的异议、办事风格的不同、职权行使中的偏差等等。作为领导干部，要有宽广的胸襟，做到容人、容言、容事。要坚持“求大同而存小异”，使班子成员既尊重差异、包容多样，又能在原则性问题上保持高度的一致和统一。

三要勤于保养，经常维护。车子有小毛病不可怕，怕就怕有毛病不维修。对班子而言，内部有各种矛盾、有不同意见，不奇怪也不可怕，关键是要出于公心、把握好度、讲究方法。为此，班子要多做“保养”，经常开展谈心谈话活动，有意见时及时交换，有难题时共同担当，有反映时主动提醒，有针对性地拂去思想上的“灰尘”，化解矛盾隔阂，使班子的团结长期处于最佳状态。要拿起批评和自我批评这个武器，坚决防止和克服好人主义、哥们义气等“虚假团结”倾向，通过经常性地检修、养护，拧紧松的“螺丝”，替换坏的“零件”，不断增强班子的原则性、战斗性，把各种问题解决在萌芽状态。