说句老实话，老拿着稿子念，久而久之，领导们说话的基本技能就会萎缩、退化。在面对记者和媒体、面对社会大众的时候，常常就会消极逃避、敬而远之、无言以对，在回答提问时语无伦次、语言苍白，即出现“不说话”的失语、“不会说话”的乱语状态。这时，经常就有两种情况发生：一是还拿着官老大的架子，高高在上、盛气凌人，打官腔、绕圈子，用些空话、老话、套话来应付、糊弄。这不仅无助于事情的缓解，反而可能火上浇油，招致猛烈的社会议论和反感。二是慌不择言，时常发出一些雷人雷语，经网络飞速传播之后造成巨大的负面影响。譬如，近年来出现的“你是替党说话，还是替老百姓说话”、“跟政府作对就是恶”等诸如此类的惊人官话。说出此类官话的领导干部，说明其根本不具备脱稿说话的基本技能。
　　在上述两种情况下，不仅是领导的能力、个性难以得到体现，而且还会大大损害领导的形象、威信和声望。威望和信誉是一种能让下属和群众信服、尊重的人格魅力和精神力量。领导们肯定都希望自己能够“振臂一呼，应者如云”。那么，这种尊重、拥护和爱戴从哪里来呢？依愚之见，这种魅力和力量要从领导们的言与行中汇聚得来。俗话说“听其言，观其行”，言是行的基础。如果一个领导与社会精英人士说 话，“说 不 上去”；与底层民众说话，“说不下去”；与“90后”新生代说话，“说不进去”；与老前辈说话，“给顶了回去”……如此，领导的人格魅力和执政能力又怎么得以攒积呢？
　　说对话、会说话不是一种与生俱来的本能，而是一种后天习得的能力。为此之故，领导们只有业务精通、深思熟虑、准备充分，在充分阅读、调研和思考的基础上，才能在讲话时底气十足、拿捏得当、滴水不漏、恰到好处。这时，领导们有丰富的“谈资”储备，就能主动把握“话语权”，自然也就无需老拿着稿子念了。俗话说，“台上一分钟，台下十年功”。故此，领导们还得勤于学习、钻研业务，“台下”苦练内功，成为本职工作的行家里手。这是在台上“善言”、“能言”的基础。
　　对于在台上讲话神态自若、思路清晰，能够抓住问题的关键所在、句句在理的领导，群众也就自然会高看一眼，就容易提升“美誉度”、攒积人气。他说的话人们就爱听，他做的事人们也就主动配合和帮衬。相反，一讲话就吞吞吐吐、面红耳赤，开会就念稿子，对于所讲问题没有什么主见和新意的领导，或是词不达意、哗众取宠、语言粗俗的领导，群众就会感觉“不是那么一回事”。他说的话人们就不那么爱听，他的工作也就没那么容易开展。
　　诚然，我们不是鼓吹领导们要做“语言的巨人”、“行动的矮子”，而是强调语言是行动的指引、说了就要做，不仅有口头承诺还要多干实事。而且，我们说领导干部说话要有水平，不是说每个人都要口若悬河、伶牙俐齿，也并不是要求辞藻华丽、语句工整。最重要的是话要实在、要说到点子上。文风朴实、通俗易懂、求真务实，通常情况下更受欢迎。它让人们，即使是从未与该领导近距离接触的人们，感受到一种真诚、真情、理解、温暖和关怀，这对于执政者来说是尤为重要的。