莫做“一團和氣”的好好先生

李瀚曾作《蒙求》一詩，曰：“司馬稱好”，說的是三國“第一伯樂”司馬徽善於辨才，卻從不談論他人短處，每每與他人交談，無論好壞都說好，后人便稱他為“好好先生”。在“好好好”聲中，司馬徽將一身才華沒落於草野，思忖今日，司馬徽式的“好好先生”依然大有人在，他們一團和氣、與人無爭，對領導點頭哈腰，對同事稱兄道弟，對群眾溫聲細語，做人做事不問是非曲直，但求相安無事，這種“和事佬”“和稀泥”的角色擔當，實際是講面子不講規矩、講關系不講原則、講私情不講黨性的體現。

為什麼“好好先生”屢禁不止，甚至愈演愈烈？因為他們寬以待人、善解人意，在評先樹優、年底測評的投票環節中票數往往遙遙領先，成為眾人眼中的“好同志”，在個別風氣不正的單位集體中更能“吃得開”。但應重視，“好好先生”們滋生了官僚主義，助長了不正之風，喪失了黨性原則，敗壞了公仆形象，看似吃香，實則吃虧。

根治好人主義，要充分發揮“頭雁效應”。黨委部門對政治生態具有天然的引領作用，要確保其主體責任落地生根，既能挂帥又能出征。領導班子是政治生態的“晴雨表”，既要悉心團結帶領同志，又要敢於批評和自我批評，為旗幟鮮明講政治的同志撐腰鼓勁，打開工作局面。“一把手”是同志們爭相學習的對象，要提高政治意識，帶頭揭短亮丑，敢作為、勇擔當，認真開展自查自糾，做到嚴以律己與管好下屬並重，切實改進作風。

莫做“一團和氣”的“好好先生”，不是不講團結，而是為了更好地維護團結。三十多年前，陳雲同志一針見血地指出：“隻有黨內首先形成是非分明的風氣，黨的團結才有基礎，黨才有戰斗力，才會使正氣上升，邪氣下降。”。好人主義會使黨組織逐漸在“一團和氣”中喪失自我查找問題、解決問題的能力，你好我好換不來大家都好。黨員干部要善於算清做“好好先生”的成本，敢於正視問題帶頭接受監督，敢於提出批評虛心接受批評，別為了“假好人”而丟了“真主義”。