陳杏
2018年08月16日10:24 來源:人民網-理論頻道
最近,鄉鎮裡新入職同志的一番話引發筆者思考。“都說現在基層工作難干,來之前我就做足了思想准備,但真正走上崗位,才發現理想和現實的巨大落差,工作千頭萬緒,上級追責施壓、緊急任務加班,每天都像是上滿發條的陀螺一樣轉個不停,真的讓人不舒服、不自在。”走出校門,初入職場,對於基層“上面千條線,下面一根針”的工作狀態有不適、有困惑、有掙扎也屬正常,畢竟從理想的憧憬走向現實的“真槍實彈”,需要勇氣,更需要戰勝“不舒服”的定力。
揆諸當下,不難發現當干部不舒服、不自在的“怨念”並不只是來自於新人。有些在職多年的老干部直呼自己“點背”,趕上了這麼一個當干部“不吃香”的時期,對上班就是“一杯茶、一支煙、一張報紙看半天”的“美好願景”破滅而心生抱怨﹔還有些干部走起了“佛系路線”,人在一線,心卻早已退居二線,榮譽不爭不搶、責任不聞不問,擅長投機取巧、忙裡偷閑,隻圖落個舒服自在。干部干部,干字當頭,當干部本就不是一件易事,倘若一心隻想圖個舒服、求個自在,必然是入錯了行,進錯了門,個別干部的種種“不適症狀”,根源還是在於思想上出了偏差。
溫室裡的花,不見風雨,免受擊打,一旦放到室外,便會頃刻凋謝﹔魚缸裡的魚,未經風浪,安穩度日,一旦放入江海,便會生機渺茫。個別干部就如同溫室的花、魚缸的魚,習慣安逸,面對挑戰和重壓,就會感覺難接受、難駕馭﹔散漫成性,面對紀律和規矩,就會感覺被束縛、被套牢。
事實上,舒不舒服、自不自在,本就是個相對的概念。對有些人而言,風吹不著,雨淋不到,終日躺在輕飄飄、空蕩蕩的溫床就是舒服,而對有些人而言,一路策馬揚鞭,披荊斬棘,踏斷險阻,趟平苦難才是獲得了心理上的舒適與自在。馬斯洛需求層次理論指出,人的最高層次的需要是自我實現的需要,正是有了從將“不舒服”轉化為“不平庸”的過程,才讓個人價值得以最大程度的實現。
堅守信念綠染大亮山的楊善洲﹔整治“三害”誓死改變蘭考面貌的焦裕祿﹔率領群眾戰勝風沙的谷文昌……回看無數榜樣楷模的經歷,他們的職業生涯大都是在“不舒服”中度過,甚至有時還會自討苦吃式地尋找“不舒服”,但靠著不屈的決心、堅定的信念、頑強的斗志,那些看起來幾乎不可戰勝的困難、不能完成的挑戰終被擊敗,個人的“不舒服”最終換得了老百姓實實在在的“舒服”。
習近平總書記曾說過:“我們不舒服一點、不自在一點,老百姓的舒適度就好一點、滿意度就高一點,對我們的感覺就好一點。”對黨員干部而言,保持適度的“不舒服”應當是為官做事的常態,常懷憂患意識,常備自警之心,習慣不舒服,適應不舒服,並能在不舒服的環境裡游刃有余、有所作為。黨員干部應當努力沖破思想上的“舒適區”,克服心理上的落差感,在“不舒服”裡將意志磨硬、將初心磨亮,努力實現個人的理想與目標,隻有這樣,才能真正把人民群眾的“舒服”保障好、服務好、提升好,也隻有這樣,才能從根本上塑造與提升好黨員干部的公仆形象。

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