堅持“融入式團建” 發揮青年員工生力軍作用

引子：

1、做青年工作需要熱情，做好青年工作需要韌勁。

2、不求結果轟轟烈烈，隻願在團建過程中為青年員工多做幾件實事。

高蘇健，男，1983年10月出生，中共黨員，現任職於盛虹集團有限公司。該同志自2012年擔任集團黨委副書記、團委書記等職務，根據集團黨委“融入式黨建”的發展要求，結合企業自身發展的實際需求，創造性地開展“融入式團建”，創新提出“雙向融入”，即團組織活動融入青年團員的同時，青年團員自發自願地向團組織融入，主動學習，共同成長。將企業資源結合利用、活動結合開展、平台結合拓展，更好地服務廣大青年員工成長成才。

一、善於學習，主動進取強素質

高蘇健始終堅信，隻有善於學習、主動學習，才能適應新時代團建工作的要求，提升解決各類紛繁復雜問題的能力。因此，他不僅在自己的崗位上刻苦鑽研，總結規律，提高辦事的效率，作為一名團干部，他還要求其他基層團干部養成勤讀書的好習慣。

他借助公司內刊、微信交流群等平台，定期推薦好書、好刊物，分享讀書心得，還積極組織青年讀書會，引導青年員工讀書看報。其次，他善於在工作實踐中總結經驗，定期對一階段的事情進行小結，不疲於應付，特別是在推進“融入式團建”建設的過程中，不斷總結經驗，順利實現了項目的推進。第三，他廣泛開展有針對性的學習。在各種政策的宣傳落實階段，他帶領廣大團員積極學習黨和國家各項方針政策，再結合企業發展階段和實際情況，帶領廣大團員青年積極投身企業生產經營中。

二、組織活動，團結青年展風採

豐富多彩的業余文化生活，不僅能促進青年員工間的感情溝通，更能培養團隊意識，創建和諧的勞動關系。在“融入式團建”創建過程中，高蘇健積極傾聽青年員工心聲，切近青年員工生活，組織開展了一系列具有代表性、深受員工歡迎的業余文化活動。

自2012年開始，每年五月份的母親節活動，高蘇健都會組織員工開展母親節送祝福活動，引導外來員工用一張張色彩繽紛的照片，一封封感人肺腑的書信，以這種圖文並茂的方式向隔著千山萬水的母親表達深深的祝福，並附上來自公司的感恩禮物。截止到2016年5月，活動已成功舉辦四屆，共有來自公司各板塊、部門近5000名員工為自己的母親寫下節日祝福。通過此類活動的舉辦，不僅讓員工與公司的關系更緊密了，讓這些久違家鄉的游子實現了向父母表達愛和祝福的美好願望，在潛移默化中培養了公司的感恩文化。

另外，在高蘇健的推動下，公司在宿舍區為車間團支部提供一室一廳，成立“鄉聚小家”，供來自五湖四海的團員青年展示廚藝，分享各自的家鄉特色菜﹔他還根據青年愛好，配合公司舉辦文藝晚會，充分利用企業體育設施、會議室，開展青年足球賽、漫畫比賽、演講比賽、歌唱比賽等文體活動。

三、悉心履職，“雙向融入”促成長

所謂“融入式團建”，並不僅僅是把團組織架構融入到青年團員中，同時，在經過一系列地措施后，青年團員也更加主動地將自己融入到了集團的團組織當中去。企業不僅僅是經濟單元，更是情感單元，是社會的責任單元。為滿足企業青年員工學習發展更高的訴求，高蘇健積極與上級團組織合力找准切入點，開展盛澤鎮“菁英團”學習行動，打造企業團建活動平台，向企業輸送優質社會資源，注入共青團元素，以經濟效益為龍頭，帶動組織效益、人才效益、社會效益等綜合效益的提高。

他引入社會優質資源，鼓勵企業青年員工參與“菁英團”紡織專業技術人才培訓基地的活動，企業青年享受到每人每學期300元學習補貼和團員關愛大禮包，以及新華書店、盛澤世紀影城等文娛活動基地的優惠券，使企業青年便捷的享受到實惠、優質、健康的文娛生活。2013至2016年間，盛虹集團團委完成培養初級中級工3000余名，高級工300余名，技師高級技師近180人，企業青年提升專業素養的同時，為企業培育了對口的專業人才。

基層團建工作任務重、頭緒多、工作雜，特別對於非公企業來說，青年員工普遍團員意識不強。要解決這一問題，除了要堅持和完善團內組織生活制度，更要通過關心員工、服務員工，讓員工感覺到來自企業團組織的溫暖，才能增強青年團員對團組織的認同感和歸屬感。

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