【關鍵詞】國有企業、浙江紹興、服務青年、促進青年成才、青工技能工作室、青年人才孵化、能的提升、心的共鳴、才的展示
國網浙江紹興供電公司目前擔負著紹興市三縣（市）三區（諸暨市、嵊州市、新昌縣、柯橋區、上虞區、越城區）的電網運行、建設和配電營業任務，各類用電客戶達210余萬戶。國網浙江紹興供電公司團委下設5個二級團委，2個團總支，26個團支部，團員960人（包括代理制團員486人），團干部78人。該公司團委先后獲得國家電網公司“五四紅旗團委”、浙江省“五四紅旗團委”、紹興市“五四紅旗團委”等榮譽稱號。
一、源起
進入21世紀以來，一批批擁有高學歷、高素質的青年員工進入國網浙江紹興供電公司，他們中的很多人已經經歷了從一名在校大學生到電力企業員工的轉變，並向著成為企業中堅力量的目標不斷前進。在2012年的一份針對該公司青年員工的調研中，該公司團委發現，從象牙塔到生產一線，青年員工在職業發展過程中存在一些傾向性問題。一是在經濟轉型升級中存在實現“一夜暴富”的浮躁心理﹔二是在學用矛盾面前存在實現“一步登天”的急躁情緒﹔三是在理想和現實反差下存在實現“一夜成名”的浮夸心態。
為更好地發揮企業共青團組織聯系青年、引導青年、服務青年的職能，國網浙江紹興供電公司團委以優秀青年許海峰榮獲“全國青年崗位能手標兵”榮譽為契機，秉著“青年組織青年、青年管理青年、青年服務青年、青年凝聚青年”的理念，以“組織覆蓋向功能提升晉級發展”為組織目標，以“能的提升、心的共鳴、才的展示”為青工個人目標，於2012年5月創建了首家“青工技能工作室”。
二、做法
國網浙江紹興供電公司的青工技能工作室建在公司下屬的技術密集且年輕人集中的變電檢修部門，以繼電保護為核心專業。該工作室分為“導師”團隊、“經紀人”團隊和“學員”團隊。“導師”團隊由全國青年崗位能手標兵、全國“最美青工”、團的十七大代表、國網公司青年五四獎章獲得者許海峰領銜，由在各級繼電保護技能競賽中取得過優異成績的青年技術能手組成，共6名，主要負責授課、實訓、競賽備戰、創新項目實施等工作。“經紀人”團隊由變電檢修部門團總支委員會委員兼任，共4名，主要負責工作室的建章立制、考核評定、陣地維護及相關活動開展等。“學員”團隊主要由變電檢修部門的繼電保護青工組成，共23名。
（一）一室一網一基地，強化陣地建設。
一是布置培訓教室。培訓教室位於部門班組樓，佔地82方，不僅配備投影、課桌、教材等與教學相關的設備和設施，還設置了工作室“榮譽櫥”和“文化牆”。該教室極力還原校園環境，營造學習氛圍，是工作室理論授課和集中學習的主要場所。二是建設網上園地。工作室通過網上園地，不定期上傳專業教材資料、技術規程、裝置說明書、教學課件和試卷習題資料，發布工作室的建設動態和學員心得，並嘗試性地開展無紙化網上技術問答，是導師和學員之間“隔空”進行技術咨詢和交流的電子平台。三是搭建實訓基地。實訓基地建於檢修大廳，佔地284平方米，模擬實際變電所環境，配備有10-220千伏各種電壓等級的變電設備，由工作室成員自行設計和安裝。實訓基地是導師與學員之間開展實戰操練、技能鑒定和技術比武的主要場地。
（二）一進一考一推薦，固化運作機制。
工作室的學員按照技能水平實行分級管理，一級為最高級，三級為最初級。“一進”是指低門檻准入。工作室每年會接收一批新入職且從事繼電保護專業的青工。針對三級學員除了開展應知應會知識的指導外，還定期修訂《青年員工成長成才導航手冊》，詳細介紹公司有關人才發展通道、技能等級評定、技術職稱評定的文件精神，並設置典型引領、你問我答等版塊，幫助青工跨好職業發展第一步。“一考”是指開展年度技能鑒定。工作室每年向所在部門爭取資源，邀請繼電保護專家，為學員開展技能鑒定。工作室將綜合學員的鑒定成績和當年參加調考、比武及技能職稱評定情況，決定學員能否升級。一般等級越高，越有機會參加各類技術比武。“一推薦”是指高門檻准出。當學員技能等級達到高級技師，或者在技能競賽中獲得市級前三、省級前六、國家級前十名，或者參與的創新項目獲得省級以上成果、專利等，工作室將評定其為優秀學員，並向公司推薦。
（三）一堂一營一港灣，優化品牌活動。
一是開辦“海峰課堂”。工作室動態制定理論培訓計劃，採用“專家授課”、“學員輪流講課”、“分級設課”相結合的模式，深入開展導師與學員之間的知識碰撞和學術交流。一般來講，針對三級學員以講解知識點為主，針對二級學員以解決實際問題為主，針對一級學員以技術創新講座為主。二是建立“競賽集中營”。當承接備戰各類競賽比武、崗位調考工作時，工作室將進入“緊急戰時狀態”，聘請部門資深專家，入駐工作室，通過制定周密的訓練計劃，動員全體學員，採取月考、半月考、周考、半周考等方式，開展備戰集訓。三是建設“陽光心靈港灣”。工作室充分利用共青團組織資源，不定期開展青年生活沙龍、讀書俱樂部等青年喜聞樂見的活動，主動了解青年所思、所想、所感，勤“把脈”、勤“問診”。特殊情況下，還會邀請部門兼職心理咨詢師開展學員競賽前、遭遇挫折后等專項心理輔導。
三、成效
（一）對青工，技能水平穩步提升。
2012年以來，4名學員通過了高級技師鑒定，10名學員通過了技師鑒定，8名學員通過了高級工鑒定。另有21名學員考取了工作負責人資格，6名學員已具備了作為項目經理全面負責大修技改項目的能力。青工技能水平的穩步提升，不僅推動了部門的技能人才隊伍建設，而且在較短時間內解決了繼電保護技能人才青黃不接的問題，有力地確保了部門安全生產的平穩態勢。
（二）對部門，技能競賽成果豐碩。
近年來，在由工作室全體成員參賽的國網浙江省電力公司繼電保護專業普考中獲團體第一，四名青年滿分並列個人第一﹔兩名青年代表省公司出戰華東電網第三輪繼電保護技術技能競賽獲團體、個人雙料第一﹔此外，青年學員還在省公司智能變電站繼電保護技能競賽中獲團體二等獎、個人第六名，在浙江電網繼電保護知識和技能競賽中獲團體三等獎、個人第二名。
（三）對組織，團隊合力進一步提升。
工作室作為青工技能的“孵化器”、青年思想的“按摩器”、青年才藝的“展播台”，充分發揮了凝聚青年、服務青年的職能，擴大了共青團活動在基層部門的影響力和滲透力。變電檢修部門的團總支先后被授予“紹興市五四紅旗團支部”、“省公司五有團總支”、“省、市公司最具活力團組織”和“市公司先進團組織”。
（四）對工作室，建設成果獲得肯定。
通過近兩年的探索實踐，青工技能工作室已獲評第二批紹興市高技能人才創新工作室、紹興市技能大師工作室，獲紹興市共青團工作青年工作創新獎，以及國網浙江省電力公司“共青團‘陽光’品牌競賽展示活動”的銀獎。青工技能工作室的多篇報道發表於《浙江日報》、《浙江工人日報》、《青年時報》、《浙江電力報》、人民網、新華網等主流媒體，在系統內外形成了一定的知名度。
2015年，浙江團省委在紹興召開青工技能工作室建設現場會，工作室建設的經驗被列入《“十百千萬”青工技能振興計劃》在全省推廣，工作室“有帶頭人、有陣地、有機制、有成效”的工作要求成為了全省青年崗位能手工作室建設的典型設計標准。團省委副書記王征在調研青工技能工作室時肯定：“青工技能工作室應該是找到了我們企業團工作的一個非常好的共青團工作的切入點，能夠真正地把我們公司黨政領導的關注點、我們共青團所能做的切入點和我們所有團員青年的需求點做到了非常好的結合。”
四、創新啟示
青年興則企業興，對於企業來說，青年員工代表著未來、代表著希望，是企業改革發展過程中不可或缺的重要力量。因此，培育好青年員工，做好人才的孵化培育工作，是企業一項十分重要的工作。充分發揮團組織在服務企業、服務青年中的作用，把青年的成長成才與企業的改革發展有機結合起來，實現青年員工“能的提升、心的共鳴、才的展示”，這便是青工技能工作室在探索和實踐過程中緊緊圍繞的工作目標。
下一步，工作室將緊緊圍繞青工技能振興計劃，實施青工技能“登高計劃”，在選樹典型、完善機制、擴面細點、提速增效上做足工作，努力建設成為青工“能的提升、心的共鳴、才的展示”的最佳平台，努力打造成為國網浙江紹興供電公司共青團的品牌工程，為企業培養一支拉得出、打得響、信得過、靠得住的青工隊伍而積極作為。
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