江蘇南京港（集團）有限公司團委：“雙兵建功”港口夢

【關鍵詞】國有企業、江蘇、組織青年、創新活動陣地、雙兵建功、安全哨兵、生產尖兵

南京港（集團）有限公司團委以團的十七屆四中全會精神為引領，在團中央和省市團委開展的“青春建功中國夢”系列活動的指引下，緊密圍繞港口中心工作，為激勵廣大港口團員青年積極在集團轉型發展中貢獻智慧和力量，在團建創新工作中重點實施“思想建志、行動建功、文化建團”計劃，南京港集團團委以“青年行動建功”計劃為引導，從提升青年生產操作技能和提升青年安全意識兩個角度開展了以“青年生產尖兵”和“青年安全哨兵”為主要內容的“雙兵建功“行動，引領港口青年崗位建功。

一、源起

“啄木鳥—青年安全哨兵”行動的出發點是因為南京港沿長江布局，有江南江北百裡港區，點多線長，各類安全風險十分突出，安全工作是南京港重中之重。如何宣傳安全知識，引導青年自覺提高安全防范意識，豐富青年的安全生產知識體系成為擺在集團團委面前的一個重要課題。

“青年生產尖兵”在評比辦法和激勵措施上進行了創新。評比以現場生產一線35歲以下青年計件工資為依據，在全港各作業區碼頭按照件雜貨類、散貨類、集裝箱類三個貨種，將各作業區碼頭一線的青年門機司機、場岸橋司機按照季度作業量進行全港橫向對比，尖兵行動評比以每季度青年個人生產作業量及單班作業效率為評比依據，將青年中生產效率高、作業質量優、安全操作好的青年評選出來，克服了生產一線人員三班倒、集中開展技能比武比較困難的矛盾，將技能比武的場地直接推至青年工作崗位上，讓青年感受並保持沒有參加技術比武但卻天天都在技術比武的狀態。

二、做法

（一）“啄木鳥-青年安全哨兵”行動筑牢青年安全防線

“啄木鳥—青年安全哨兵”行動運用互聯網思維、借助“南京港共青團”官方微信平台等新媒體手段，發動廣大團員青年像哨兵一樣在生產現場及時將發現的各類安全隱患和違章，用手機拍攝圖片的方式進行上報，經確認核實后，按照隱患類別等級不同，通過支付寶平台第一時間給予青年幾十元至上百元不等的現金獎勵。為了提高活動在青年和全港的認知度，我們給行動起了一個代號叫“啄木鳥-青年安全哨兵”行動，也是寓意我們的團員青年能夠像啄木鳥發現樹木上的害虫一樣及時發現各類隱患和違章，同時在南京港報報紙開辟“啄木鳥安全課堂”專欄，分析青年發現的安全隱患和消除隱患措施，引導廣大青年員工了解安全知識、提高安全意識，為安全生產做出積極貢獻。

1、開展情況

活動自開展以來，得到全港團員青年的積極響應和參與，尤其是一線生產操作崗位的團員青年，他們在工作現場對於發現的各類安全隱患和違章行為及時用手機進行抓拍，直接通過QQ 群、微信平台上報各直屬團組織，各直屬團組織及時反饋安質部門進行評定，並立即進行整改，同時對於青年拍攝圖片登記評定，確定隱患級別，上報集團團委，按照“1:1”的獎勵模式進行配套。同時，集團團委自2015 年8 月起，面向全港開展了“啄木鳥-安全哨兵”行動的升級版，即對於現場的違規作業情況的抓拍照片，集團團委對標准進行翻倍獎勵。

2、創新獎勵方式

各直屬團組織與安全部門緊密配合，根據現場抓拍到的圖片質量及重要性進行分類統計，專業評估，論質評獎。集團團委通過支付寶打卡和微信確認等方式將現金獎勵直接發放給拍攝者，近百人次分別收到了40元至400元不等的啄木鳥行動獎勵。

3、深化活動影響

集團團委在港報《青春港灣》刊載“啄木鳥”安全課堂專欄，在微信平台進行及時推送信息，同時各直屬團組織QQ 群內對每期獎勵進行公示，獲得了青年對於隨手拍隱患的“啄木鳥—青年安全哨兵”行動的極大關注。讓“熟視無睹”的安全隱患和不安全現象“昭然若揭”，為企業生產安全保駕護航的同時，有效引導團員青年參與安全管理，以“啄眼看片”和“洞悉事理”為主要欄目，請安全部門對青年拍攝的隱患圖片進行專業解讀，豐富青年安全文化知識和安全經驗，達到了教育青年、引導青年關注安全生產的目的。

（二）“青年生產尖兵”，關注港口青年生產裝卸效率

“青年生產尖兵”在評比辦法和激勵措施上進行了創新。評比以現場生產一線35歲以下青年計件工資為依據，在全港各作業區碼頭按照件雜貨類、散貨類、集裝箱類三個貨種，將各作業區碼頭一線的青年門機司機、場岸橋司機按照季度作業量進行全港橫向對比，尖兵行動評比以每季度青年個人生產作業量及單班作業效率為評比依據，將青年中生產效率高、作業質量優、安全操作好的青年評選出來，克服了生產一線人員三班倒、集中開展技能比武比較困難的矛盾，將技能比武的場地直接推至青年工作崗位上，讓青年感受並保持沒有參加技術比武但卻天天都在技術比武的狀態。

1、活動開展情況

“青年生產尖兵”行動開展以來，在集團一線團員青年激起很大反響，青年提技能、比貢獻的熱情空前高漲，尤其是在一線操作類崗位青年中產生了強大的激勵作用，一線青年生產人員產生了一種擂台比武的時尚，在一線操作類崗位員工中引起巨大帶動效應。在激勵措施方面，我們將以往的現金獎勵，變通成為給予青年生產尖兵家庭旅游基金等多種形式，先后有17名來自生產一線的青年尖兵帶著愛人或家人開展家庭旅行，用家庭的溫暖感動青年。同時通過報紙、微信、微博等方式，大范圍宣傳青年事跡和獎勵情況廣而告之，激勵青年立足港口做出更大貢獻。

2、深化活動影響

集團各基層團組織以班組為單位，廣泛開展了尖兵生產經驗分享活動，分享尖兵在作業中的經驗和心得，同時在一線團員青年中形成了濃厚的擂台比武的氛圍。集團團委在《南京港報》青春港灣專題開設“尖兵故事”專版，集團團委微博、微信平台對尖兵事跡、作業經驗進行分享，活動在全港團員青年尤其是一線操作類崗位青年中產生了強大的激勵作用，大力營造了“干中學、學中比、比中干”的濃厚氛圍，在全港一線團員青年中全面掀起提升生產效率、提高作業質量、提倡安全規范操作熱潮，為集團轉型發展貢獻力量。

三、成效

南京港集團團委的“雙兵建功”行動的開展，行動評選分別以安全隨手拍的隱患圖片和作業效率為指標，評選條件公正透明，同時運用新媒體的力量進行活動推廣，與每位參與行動的團員青年通過新媒體進行“鍵對鍵”的直接交流，啄木鳥行動自啟動以來，得到了廣大團員青年的積極響應，通過“青年安全哨兵”行動平台發現的各類安全隱患達一千余條，內容涉及設施設備安全、人機配合防護、現場人員勞動保護用品穿戴及施工作業違規等多個方面，其中涉及重大安全隱患40 條，各類違章百余條，其中絕大部分隱患已得到重視並整改到位，讓“熟視無睹”的安全隱患和不安全現象“昭然若揭”，查漏洞補缺口，筑牢安全生產防線。活動開展以來，集團35歲以下青年安全事故傷亡比例明顯下降，並在2014年、2015年實現了零傷亡，青年安全意識和安全防范技能得到明顯提升。

集團團委對在“啄木鳥—青年安全哨兵”行動中涌現的先進青年進行了大力的推薦，有2名團員青年由於在行動中表現突出，拍攝反映的安全隱患圖片數量多、質量高、隱患具有代表性，被南京港集團評為年度安全生產先進個人，在全港團員青年中引起巨大的轟動效應。

“青年生產尖兵”行動自啟動以來，集團青年的生產紀錄屢被刷新，較好實現了崗位練兵、以崗成才的行動目標。以16噸門機司機崗位為例，第一季尖兵的作業效率是400噸/小時，第二季就達到了450噸/小時，雖然隻有10%左右的提高，但是在這個過程中團組織看到了青年的成長，基層單位看到了青年和活動載體所創造的價值。一線團員青年參與活動熱情大幅提高，同時創新性的獎勵模式涵蓋現金、旅游基金、培訓基金，尤其是第二季尖兵評選中，我港天宇碼頭公司陶雷以49000T裝卸量、2820T最高作業量的成績單榮膺散貨類尖兵榮譽稱號，集團團委了解到他剛剛成為一對雙胞胎的父親，將獎勵順勢調整為嬰幼兒用品，對陶雷本人產生極大地觸動，在青年中產生良好的凝聚效果。目前，碼頭現場一線操作青年司機逐步形成了良好的“比作業效率”擂台挑戰的熱情，產生了強大的激勵引導作用。

四、創新啟示

企業團青工作載體創新是基礎，強有力的宣傳更是生命線。下一步，我們將在“雙兵建功”基礎上，陸續開展雙兵經驗微視頻分享等活動，同時將雙兵工作與“青”字品牌創建等現有團青工作載體進行整合對接，以青年喜歡、企業歡喜的方式持續強化團青工作宣傳，不斷深化團青工作載體創新的影響力和號召力。

今后，南京港集團團委將繼續在上級團組織的正確領導下，緊密圍繞南京港集團改革發展中心工作，充分發揮共青團職能，積極探索服務大局、服務青年的有效途徑，引導青年思想建志、行動建功、文化建團，創新工作平台，激發青年活力，按照“服務企業中心工作，服務青年成長成才”工作主線，團結帶領廣大團員青年主動參與到港口轉型創新發展大局，為集團建設長江現代化一流強港的宏偉目標作出積極的貢獻。