“新規”可能讓部分企業招工意願下降

在人社部出台《意見征求稿》之后，曾鑫武就十分關注，並第一時間和法務部的同事討論怎麼辦，公司本打算過段時間招聘300個促銷員，如果規定出來就要另作考慮了。

在他看來，10%的派遣員工並不能滿足公司的需要，可是如果換成200個正式員工，又將面臨人工成本增加和相應的管理問題，而且等促銷結束后還要辭退員工，這些員工又要面臨著找新工作的問題，“勞務派遣是人力資源使用效率非常高的一種方式，有專門作此業務的公司，我們用起來非常方便”。

在勞務派遣公司工作的易才國際丁文君告訴記者，規定出台后公司的業務肯定受影響，他接觸的很多企業需要派遣員工是因為，“要把人力放在最關鍵的戰略位置上，而不是一些雜的位置上”，每個企業需要的人數不同。

對於朱經理來說，減少勞務派遣員工就失去了一個考察員工的機會。“相比較正式員工，勞務派遣崗位的要求相對較低，我們希望在非關鍵崗位能通過此種方式進行人員的考察，然后將優秀的正式聘用。”

事實上，很多人對於勞務派遣員工的擔憂在於“同工不同酬”，以及屢見報端的出了問題都推給“臨時工”的情況。林麗說，即便有時候薪酬一樣，勞務派遣員工也很難享受到一些福利，因為如果勞務派遣員工人數上千，同等發放福利，對公司就是一筆很大的成本。

採訪中，受訪企業均對《意見征求稿》中關於“同工同酬”的規定表示歡迎和肯定。“出台規定的本身目的也是保護企業的員工，完善社保，從大局上考慮，企業一定會堅決執行。”曾鑫武說。

在此之前，曾鑫武一般會把勞務派遣人員的工資直接支付給勞務派遣公司，但公司並不知道勞務派遣人員真正拿到手裡的會是多少錢，也不知道會不會給他們上保險，曾鑫武希望有關部門能監管勞務派遣公司的行為。

“新規”切忌一刀切

“困惑”，朱經理認為如何處理現有的勞務派遣員工是一道難題。“如果企業立即結束派遣期，也是對勞動者權益的侵犯嘛，不結束的話又與規定相悖，會有一段時間的灰色階段”，他希望此規定下發時要給企業一些緩沖時間或政策指引。

負責勞務派遣的張先生也感到頭疼，一面是編制、薪酬的限制，一面是企業實際工作的需要，他希望《意見征求稿》能夠切實落實到企業，把員工都納入到企業管理范圍之內，有關企業決策層能夠給予更多的編制來解決企業實際的需要。

雖然對於勞務派遣需求量大的企業來說，如果此規定下發必然會增加人力成本，但他們更擔憂的是規定會變為一紙空談。

林麗說，把勞務派遣變為正式員工，不可避免地會帶來社保、招聘費用等成本，如此一來，公司很容易會考慮“旁門左道”，同時，檢測一個企業內勞務派遣的真實人數也是一個難題。

“10%”是否適合所有的企業，朱經理認為應該針對具體企業的具體問題進行分析，如果是淡旺季比較明顯的行業，可能在旺季就會超過此標准，“依中國企業的特殊性和復雜性，很多東西都沒有辦法用具體的數字來做標准與規范”。他也認為政府有關部門如何監管保障這10%也是個艱難的任務。

林麗建議有關部門在執行規定前一定要對企業內“流動性”崗位做調研，如果“一刀切”使得企業倒閉豈不是更得不償失，畢竟，“勞務派遣是一項很好的服務”。