四、房地產企業的出路在於轉型

2011年1月26日，被譽為“史上最嚴厲的宏觀調控政策”——“新國十條”頒布。

去年溫總理在視察北京保障性住宅時說：“我今天之所以到保障性住房工地來，就是因為中央十分重視保障房建設。中央提出要保持房地產價格穩定、促進房地產健康發展的決心是堅定不移的﹔要把一些地區過高的房價降下來、使房價回歸到合理水平的決心是堅定不移的﹔要特別關注困難群體和中低收入家庭，使他們住得起房子、租的起房子的決心也是堅定不移的。”

我們看到，從總理首次提出房價要回歸合理水平到現在，中央政策的調控方向沒有變，可以說抑制高房價的決心很堅定。盡管很多開發商依舊堅信房價的神話會繼續，但是很明顯，在政府的組合拳持續加大的情勢下，房地產行業尤其是中小房地產企業當前乃至今后將會面臨危險的境地。

在新政之下，中國房地產行業將何去何從?在這個階段，身處其中的房地產企業和相關機構應該如何“居危思變”，思考下一步的“轉型之路”?

房地產企業的出路在於“轉”字戰略——經營區域轉移、商業模式轉型、產品業務轉業。這就是我們的三大出路：

第一大出路：經營區域轉移。即向三四線城市、老少邊窮地區和中西部轉移。中國房地產企業家是幸運的，因為中國有廣闊的半開發和未開發地區，如三四線城市、老少邊窮地區和中西部地區。中國的一二線城市還有開發空間，但這是房地產行業的龍頭企業如萬科、萬達、保利等佔據優勢的地方。隨著中國的城鎮化，在廣闊的三四線城市、老少邊窮地區和中西部地區，房地產開發的機會很多，而且中小房地產企業幾乎與龍頭企業站在同一條起跑線上。這類地區的房產項目所需資金額度也不大，土地及房地產開發運作也不是十分規范，很適合中小房地產企業運作。

第二大出路：商業模式轉型。由於中國房地產行業是一個高速發展的行業，人們在購買時較少考慮房屋質量。但是，隨著宏觀調控的深入，房地產行業的操作越來越規范了，那些定位准確、質量優良、品牌響亮、營銷到位的地產項目，在住宅行業整體銷售下滑的背景下仍然增長迅速。萬科就是很好的例子。在2011年1~6月間，萬科銷售同比增長了近80%。