控制戰場，應追求局部非對稱優勢的放大效應

拿破侖曾告誡人們，“人員數量的不足，可以用進軍速度來彌補﹔炮兵的缺乏，應以適當的機動來抵償”。在關鍵時節、關鍵地點、關鍵戰斗中，通過追求局部非對稱優勢的放大效應謀求全局優勢，是非對稱作戰的重要法則。其意義是讓“冰冷的武器開始學會思考”，使部隊的布局最優化、力量最大化、弱點最小化。

在數量效應上，實現局部的以“多”勝“少”。力散則勢弱，聚則勢強。放大非對稱作戰優勢效應，需緊緊圍繞在決定時機和地點形成擁有壓倒對方優勢的力量，著眼抵消對方同時起作用的優勢條件。從兵種非對稱運用轉到軍兵種間非對稱集成運用，從強調火力、機動、防護和指揮轉到更加突出強調諸戰斗力要素優勢的有機融合等諸多非對稱力量的綜合構建和運用。通過數量上的疊加累積局部非對稱優勢。對於弱者來說，這是形成以劣勝優的重要條件。

在速度效應上，達成局部的以“快”吃“慢”。 兵貴神速，一直是兵家奉行的制勝要訣和用兵之道。實質是從規定戰斗空間控制優勢轉到強調保持快速戰斗節奏優勢，以敵意想不到的作戰方式趨利避害，出奇制勝。海灣戰爭中，美空軍從發現目標到實施打擊需要1天，科索沃戰爭約需2小時，阿富汗戰爭縮短到19分鐘。隨著裝備插上“信息化翅膀”，軍隊的運動速度也嵌入了信息化內涵，使其無論在物理域還是信息域或認知域，都已成為戰爭制勝的重要砝碼。

在目標效應上，講究局部的以“集”擊“點”。戰爭實踐表明，任何戰爭體系都有難以克服的弱點。即使當前的美軍也不存在“全頻譜”優勢。美軍理論家馬歇爾認為，戰爭最終取勝的目標是要找到敵人的薄弱環節，而且是敵人無法彌補的薄弱環節，這是非對稱威脅的真正含義。一旦致命的弱點被敵人發現，即使最強大的軍隊也會變得岌岌可危。通過尋找關鍵性的弱點，發展非對稱作戰理論和集成能力來攻擊或擴大這些弱點，從而在戰術、戰役或戰略層次上取得非對稱優勢是戰法創新的焦點。其目的是集成拳頭，摧毀另一方弱點，以切割對方戰役布勢，破壞其系統的完整性、穩定性和安全性。

在效果效應上，形成局部的以“有”抗“無”。與以“高”制“低”相比，“有”與“無”的較量，本身就是放大非對稱作戰效應的高境界和理想條件。這種“人無我有”的作戰思想，強調運用不同以往或別人不熟悉的戰法，實現“我能看見你、看懂你、打到你，你卻看不見我、看不懂我、打不到我”的作戰效果。在任何戰爭中，強者總企圖迫使對方按自己的方式作戰，而弱者如要不落入強者設計的“圈套”，就必須盡可能使用“人無我有，人有我強”的非對稱戰法。

打贏戰爭，需把握影響非對稱戰法創新的宏觀因素

認清戰爭形態，獲得非對稱戰法創新的“入場券”。戰爭形態是戰法形態的母體。列寧指出：必須“首先估計到區別不同時代的基本特征（而不是個別國家歷史的個別情節），我們才能正確地制定自己的策略。”面對近年來發生的幾場局部戰爭，有的軍事專家連稱對美軍戰法看不懂。事實上，受多種經濟時代並存影響，現代戰爭形態已經是一個混合著不同時代特征的混血兒。在這種情況下，戰法創新就要綜合考慮不同戰爭形態，多手准備。這既真實反映出非對稱戰法創新的基本規律，也符合創新的內涵邏輯。在阿富汗戰爭的馬扎裡沙裡夫戰役中，美軍使用了從最先進的激光制導武器到已有相當歷史的B—52轟炸機，甚至還有戰士趕著身背衛星天線的毛驢奔走在崎嶇的山路上，充分演繹了非對稱混合戰法。

應對不確定性，拓展非對稱戰法創新的“游刃空間”。戰爭是不確定性的王國。解決不確定性的最大好處在於“知彼”而擁有對方的確定性，知道別人有什麼、缺什麼、怕什麼，並把己方的不確定性留給對方。這既可找准“己”勝“彼”的最佳結合點，也可拓展戰法創新成果的適應性，提升戰法“聚優”的質量。應對戰爭的不確定，關鍵是果斷的領導加上盡可能充分的信息保障。那種依靠表面二手信息的收集或者通過一次戰例研究，就以為掌握了戰爭的不確定性，並想據此打開戰法創新之門的認識是不足取的。需要採取跳出“廬山”看“廬山”、站在“山巔”看世界，才能看得清、看得遠、看得全。

擁抱非對稱思維，引領非對稱戰法創新的方向。戰爭是博弈，千古無同局。在急速發展變化的時代裡，真正的非對稱威脅是我們的頭腦，解決非對稱威脅的支點在我們的思維中。從發展的角度看，非對稱思維強調的是超越常規思維習慣，沿著“特色”之路來引領方向，實現戰爭認識上的新飛躍，並醞釀新戰法。但國情軍情不同，戰略方針不同，非對稱戰法的特色也各有差異。如：俄羅斯強調蓄勢而發，待機而動﹔法國強調機動造勢，出敵不意﹔德國突出技術集成，“閃電”突擊等。未來我們非對稱戰法創新的方向在哪裡，追求的特色是什麼，需要從國情和軍情兩個層面進行深度挖掘，並著眼“以己之長，攻敵之短”目的，尋求“不按常規出牌”的用兵之道。隻有這樣，新戰法才能“攻擊有力度，防御有韌度”。（楊 罡）