用戶至上激發自主創新

“把用戶需求放在第一位，還能夠把我們更多的利潤投入到研發上來，增強企業的長期發展能力。”在談到企業的研發投入與用戶需求之間的關系時，深圳與華為，依舊是專家口中津津樂道的典型。

“我昨天剛剛從深圳回來，深圳有幾個數字非常令人振奮。一是深圳全市的研發投入佔地區生產總值的比例提高到3.61%（全國平均是1.89%），這個比例已經接近北歐一些先進國家的水平（芬蘭3.9%），比美國的比例還要高，所以深圳有一大批創新型的企業，是一個創新型的城市﹔二是2009年華為申請的國際專利佔全球企業的第一位，2011年中興申請的專利佔全球企業第一位，華為佔第三位。深圳市申請的國際專利已經佔到了全國申請國際專利的42%。”鄭新立不無自豪地說。

為什麼他們能把這麼多錢投入到研發上？鄭新立一語道破，“關鍵是他們能夠從市場需求出發，從用戶需求出發來開發新產品。”

華為、中興一年申請的國際專利達到1000多項，這些數字過去隻能從貝爾實驗室才能聽到，而現在中國就有這樣的企業，這說明在技術創新上一定要舍得投入，有一分投入就有一分回報。

深圳能做到，中國的其他城市應該也能做到。鄭新立殷殷地說，“深圳這一個城市申請美國專利能夠佔到全中國42%，如果我們北京、上海、天津、沈陽、武漢、西安這些擁有科技資源遠遠超過深圳的城市也像深圳這樣，把研發投入的比例提高到3%，有更多個像深圳這樣的創新型城市，那麼，我們國家提出的提高自主創新能力、建設創新型國家就能夠落到實處了。”

深圳不僅有華為，還有騰訊。在報告的最后，鄭新立談到騰訊公司的活力令他印象深刻。“昨天我去了騰訊，這是一家平均年齡隻有26歲，一年盈利幾十個億，上交稅收十來個億的創新型企業。這麼有活力的企業靠的就是創新，不僅是經營模式的創新，還有技術上的創新。”鄭新立介紹道。“所以，把用戶需求放在第一位，盡可能增加研發投入，吸引創新型人才，通過自主創新帶動產業升級，同時解決我們目前出現的生產能力過剩的問題。”鄭新立最后指出。(來源：中國工業報）