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鐵道部的撤並,使中國鐵路首次邁入自上而下的改革階段,展現了決策者極大的政治勇氣與決心——
鐵路改革,制度性障礙已掃清
人民網記者 陸婭楠
2013年04月01日08:52   來源:人民網-人民日報
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允許過渡、謹防倒退——

政企分開一定要有具體措施,切勿讓“換牌子”成了“擺樣子”

政企分開,僅僅是鐵路改革的第一步,卻無比重要。

在劉斌看來,中國鐵路改革大致應分三個層次。第一層,政企分開,理順鐵路與國家的關系﹔第二層,打破壟斷,理順鐵路行業內部關系﹔第三層,建立現代企業制度,理順鐵路與承運人之間的關系,也就包括公眾關心的票價、服務等問題。“第一層是改革的基礎。沒有第一層改革,其它改革都無法推進,而第二、三層改革能否成功,也依賴於第一層改革是否徹底。”

然而,政企分開也絕非易事。鐵路現有資產價值幾何,如何評估?鐵道部巨額債務由誰埋單,怎麼償還?如何在過渡期維持鐵路建設與運營的穩定?舊機構人員如何安置,新企業機構如何調整?一系列具體問題亟待破解,但詳細方案尚未出台。“‘政企分開’雖然隻有四個字,背后卻是一大攤子事,很難一蹴而就。”紀嘉倫說。

以保持鐵路穩定為例。一方面,鐵路經營仍面臨很多困難,新線路的償債壓力很重,但鐵路運輸秩序與安全卻不能有絲毫懈怠。另一方面,“十一五”期間,鐵路在政企不分的模式下搞了一輪快速發展。而此次改革打破了傳統的部省合作模式,即以少量投資、大量負債、鐵道部統管、銀行借貸的投融資模式。特別是撤並鐵道部后,這種投融資模式的基礎瓦解了,而今年全國鐵路需要安排的固定資產投資高達6500億元。在新模式沒有建立前,錢從哪裡來,大量在建項目如何繼續完成,就成了棘手難題。

更大的挑戰還來自新組建的鐵路總公司。牌子換了,人馬未改,機構未調。讓坐慣了辦公室的人去闖市場,不容易。

“這和國企改革是一個道理,隻不過鐵路比其他行業晚了20年。”劉斌說,鑒於目前國家鐵路的市場化程度還很弱,應該允許改革有一個過渡期,讓政府扶上馬,送一程。

正因如此,此次改革方案提出,在歷史債務問題沒有解決前,國家對中國鐵路總公司暫不征收國有資產收益。同時,中國鐵路總公司組建后,繼續享有國家對原鐵道部的稅收優惠政策,國務院及有關部門、地方政府對鐵路實行的原有優惠政策繼續執行,繼續明確鐵路建設債券為政府支持債券。對企業設立和重組改制過程中涉及的各項稅費政策,按國家規定執行,不增加鐵路改革成本。

此外,政企分開、不再保留鐵道部,並不意味著政府監管的缺位。新組建的國家鐵路局應盡快建立安全生產、標准執行、關聯交易、企業申訴等一系列行業督導機制,培育公平的市場競爭環境。

對於享受財政補貼的公益性線路與運輸,政府機構也應出台認証細則。除《國務院關於組建中國鐵路總公司有關問題的批復》中提到的,學生、傷殘軍人、涉農物資等公益性運輸任務,以及青藏線、南疆線等有關公益性鐵路,鐵路還有許多經營性運輸與公益性運輸混淆不清的地方。例如煤炭運輸應是盈利的經營性運輸,但電煤又常常被劃入“不惜代價保民生”的“搶運”﹔又如每年春運期間鐵路實行停貨保客,原本正常的普通客運就又帶有了公益運輸的色彩。今后,類似這樣的運輸要不要補貼,怎麼補貼,要有相應的評估機制,以保証政府在提供公共運輸服務上,既不賴賬,也不亂花錢,並防止財政的擠出效應。

“政企分開的技術性工作很多,改革的難度隻會越來越高,因此一定要有具體措施和考核標准。否則換牌子就成了擺樣子,我們會再次錯失改革良機。”紀嘉倫說。

打破壟斷,引入競爭——

改革的目標是市場化,核心在於提高鐵路造血能力,改變行業經濟前景

3月17日,北京復興路10號,中國鐵路總公司挂牌。

3月18日,國務院常務會議討論通過國家鐵路局主要職責、內設機構、人員編制“三定”規定。

盡管政企分開的具體措施密集出台,但鐵路市場觀望情緒依舊濃烈。一位常年與鐵路打交道的民營企業老板坦言,“鐵道部雖然沒了,可是投資計劃、建設管理、運輸計劃、調度指揮這些核心資源都留在鐵路總公司裡。人還是那些人,權還是那些權,還是絕對壟斷。民間資本與鐵路依然很難接軌,鐵路行業的發展前景依然不容樂觀。”

在紀嘉倫看來,鐵路改革的目標是讓鐵路擁有自我造血功能,那麼政企分開后,打破壟斷,讓市場發揮作用已勢在必行。

面對鐵板一塊的“鐵老大”,市場早已用腳投票。數據顯示,盡管“十一五”期間,鐵路邁入歷史上建設規模最大、投資金額最高、運營裡程增加最快的時期,但是鐵路的綜合競爭力卻不升反降。2012年,鐵路貨運周轉量在全社會貨運周轉量中的比重已從1991年39.2%下降到16.8%,客運周轉量從1991年的45.77%下降到了29.41%。

“行政權力維持了鐵路的壟斷地位,破壞了公平競爭的市場環境。政企分開后,一定要打破鐵路壟斷,建立社會資本能參與的公平競爭、共同發展的市場規則。”劉斌說。

回眸世界鐵路188年的發展歷程,鐵路市場幾乎都經歷了由競爭到壟斷,再由壟斷到競爭的演變過程。上世紀90年代末,日本鐵路實現客貨分離,完成股份制改造,由每年需要政府補貼55億美元變為上繳利稅30億美元。2000年,歐洲鐵路聯盟各國已實現“網運分離”,即鐵路基礎設施管理由政府完成,運輸服務由鐵路公司按商業化原則自主經營、自負盈虧。此外,阿根廷的特許經營與委托經營模式、美國的資產租賃經營模式,都在打破壟斷經營后,盤活了鐵路資產,扭轉了虧損局面。

“盡管各國鐵路管理體制的改革模式不盡相同,但核心原則都是打破壟斷,放開路權。”在劉斌看來,鐵路行業並非規模經濟導致的天然壟斷。在中國,效益最好的鐵路恰恰是朔黃鐵路、大秦鐵路這樣的鐵路單線,僅250多公裡的金華至溫州鐵路,目前的年利潤都在2億元。而路權開放原則是與鐵路相伴而生的。

早在1825年世界上第一條鐵路開通之際,英國國會就頒布了“關於斯托克頓—達靈頓鐵路法案”,規定鐵路線路要像運河、道路一樣,對所有公司開放。盡管其它公司沒有路線的產權,但隻要得到運輸許可並向鐵路公司支付費用,就可以從事運輸經營活動。這一原則在世界鐵路范圍內依然普遍適用,更促進了歐洲各國互聯互通與高鐵的繁榮發展。

“活水才能養魚。打破壟斷,引入競爭,才能提高行業競爭力,改善其經濟前景,這也是鐵路改革的核心內容與目標。至於是實行網運分離,還是組建區域公司,或是干支線拆分,隻要市場機制發揮作用,它會為我們找到最合適中國的鐵路運營模式。”劉斌說。

(責編:萬鵬、趙晶)

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