中央作出關於改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定以后，各地、各部門也紛紛聯系實際，作出了相應規定，制定了相關制度。一時間，一場全黨改進工作作風、密切聯系群眾的“大考”拉開了序幕。應該說，在這場“大考”中，大部分領導干部正在認真答題，准備交出一份群眾滿意、組織放心的答卷，但也有一些領導干部還在左顧右盼，東張西望，遲遲不肯“動筆”，抱有觀望心理。這些領導干部要考出好成績，首先就必須克服觀望心理，毫不猶豫地從自己做起，從現在做起，從小事做起。
　　一些領導干部在改進工作作風的“大考”中，之所以抱有觀望心理，主要有以下原因：一是認識錯位。認為工作作風問題是小事，是小節，抓工作作風分散精力，影響發展，是揀了芝麻丟了西瓜，干大事不必拘小節。二是信心不足。認為工作作風問題已積年累月，積重難返，看不到我們黨作風建設的主流，看不到中央改進工作作風的決心，因而缺乏信心。三是從眾心理。認為工作作風問題是全黨的問題，是全社會的問題，別人改了我也改，別人怎麼改我也怎麼改，聞風而動，隨波逐流，沒有主動性，缺乏創造性。四是慣性作用。認為我們黨改進工作作風雖然一貫重視，下了很多文件，制定了許多制度，開展了頗多活動，取得了不少成績，但有些是“雷聲大，雨點小”，有些是形式多樣，效果走樣，一些領導干部自以為經歷了改進作風的“風風雨雨”，習慣於“認認真真搞形式，扎扎實實走過場”。五是利益作祟。一些領導干部搞慣了官僚主義，習慣了形式主義，滋生了個人主義，滋長了享樂主義，認為改變工作作風要損害自己利益，觸及別人利益，自己做不到，別人辦不到，所以不停觀望，不斷抵制。