軟實力提升有賴“文化軟件”變硬

當中國經濟進入快速發展時期，重塑中國國家文化形象，提升國家文化軟實力，已不容置疑地提到我們的議事日程。國家文化形象是一個國家文化“軟實力”的集中體現，折射了一個國家的國民素質和精神風貌，反映了一個國家的文化學習能力和文化創造力。

我們從上世紀末本世紀初開始著手做上海國際藝術節，這其實就是一項塑造中國國際文化形象的工程。20年前的上海是一個什麼樣的狀態？記得當時我參與第一次引進美國費城交響樂團來滬演出，走遍上海竟無一個劇院或音樂廳可以容納費城交響樂團，最終隻能找到萬體館，在萬體館裡搭了一個音罩，勉強促成這一世界一流名團來滬演出。這就是差距！試想一下，長期處於與世界精粹文化隔膜的狀態下，如何提升城市的文化品位，發展城市的文化建設，開拓城市的文化消費？

上世紀90年代以后，上海陸續有了與其地位相稱的大劇院、博物館、音樂廳、圖書館……文化生存環境有了很大的改善與變化，有了這些文化地標性建筑，上海開始筑巢引鳳，然而營造文化軟環境比建設文化硬環境更為艱巨。如果沒有相應的文化環境，地標性文化設施也會成為聾子的耳朵。例如上海周邊某市一個大劇院曾引進匈牙利布達佩斯芭蕾舞團的《斯巴達克斯》一劇，盡管劇目質量不錯，但公開售票三天，僅售出十張票，使劇場經理進退維谷。

所以大劇院的建造相對還比較容易，而大劇院建造起來后你必須回答一個問題：誰來演？誰來看？這比建造一座劇院要難得多。我們請捷克愛樂樂團來藝術節演出，這是位列世界前十名的交響樂團。他們來上海演出兩場就匆匆而歸，同樣是這支樂團，他們在日本可以連演一個半月，巡演多個城市，欲罷不能。這就是差距！這種差距不是一日能夠抹平的。

原全國人大常委會副委員長許嘉璐前不久在所作的文化報告中說，考察文化有三重入口：1、文化保護﹔2、學術研究﹔3、百姓認同。他認為前兩點都尚可以，最讓人揪心與不安的是第三點，這是考量本民族本國度自身文化強盛與否的表現。所以，我認為加強文化軟件建設要著眼三個目標：一是個體的目標﹔二是社會的目標﹔三是世界的目標。

個體的目標，就是要培養懂得美、欣賞美、文明禮貌、高雅寬容的大眾。對上海這座國際化大都市，要培養具備國際文化視野和鑒賞品位，有自覺文化追求和文化消費習慣的市民。我認為培養觀眾，培養文化環境，培養文化消費習慣，是構成文化軟件建設的主要環節，也是一個城市文化軟實力和核心競爭力的最終體現。

社會目標就是要培養能產生美、集納美的環境。對上海這座城市來講，就是要不斷有世界各國與全國各地優秀藝術的展示，以此來催逼上海原創作品的問世以及本地藝術產量與質量的提升，使上海始終處於生生不息的文化生態環境之中。我在任國際藝術節總裁時就努力遵循這樣的目標，如瑞士洛桑貝嘉芭蕾舞團《生命的誘惑》，蒙特卡羅芭蕾舞團《男人眼中女人舞》，阿根廷音樂舞劇《探戈女郎》，法國多媒體喜歌劇《游俠騎士》，澳大利亞現代芭蕾《鋼琴別戀》，加拿大多媒體話劇《震顫》幾乎都在世界舞台上剛嶄露頭角，立馬被藝術節引進，有的甚至是在上海藝術節上全球首演的。這些演出使上海這座城市充滿欣喜與期待，充滿藝術的魅力與張力，充滿吸納力與感染力，也使上海地標性文化建筑有了靈魂有了血肉有了精神。

世界目標就是要讓中華文化與世界平等交流平等對話。要扭轉巨大的文化貿易逆差，在虛懷若谷地接納世界各國優秀文化的同時，讓中華文化大踏步地走出去。面向世界，我們的文化需要三樣東西：品牌、人物、產業鏈。我們需要制造和積澱響亮的文化品牌，培養和推出有國際影響的文化代表性人物，建立和形成涵蓋創意到終端乃至衍生網絡的文化產業鏈。

未來中國文化如不能登臨世界文化峰巒，中國就不能躋身世界先進民族之林，我們這輩人也就圓不了現代化強國之夢。亞當斯1931年曾如是說:“如果要讓美國夢成真並長伴我們，那麼這件事歸根到底將取決於人民自己。”我認為，這句話對我們同樣適用。