【关键词】网络新媒体组织、安徽合肥、青年社会组织工作、全团带队、创新活动形式、激发组织活力、体验实践锻炼、大湖名城·青春毅行、互联网+全民健身运动
为深入贯彻落实中央《关于加强和改进党的群团工作的意见》精神，促使新形势下非公企业团建工作与企业自身工作和谐发展。2014年、2015年，万家热线（公司名为安徽大尺度网络传媒有限公司）团委在各级团组织的指导下，连续举办两届“大湖名城 青春毅行”环巢湖毅行大会。大会采用“社会化动员、市场化运作、全媒体推进、全过程服务”模式，探索“互联网+团建”方式，取得了良好的社会反响，也为非公企业开展团建活动提供了模范案例、积累了有益经验。
作为省级新媒体平台，万家热线一直将团建工作与企业运营紧密结合，现在蜀山团区委支持帮助下，万家热线共发展243名团员，6个团支部，包含团委书记1名、副书记2名，支部书记等9个团干部。并积极发挥企业平台优势，与合肥团市委共建了“青春万家”青少年新媒体工作室。
一、源起
2015年3月，在蜀山团区委的指导和帮助下，万家热线团组织由团支部变更升级为团委。在4月团中央第一书记秦宜智来访调研时，万家热线充分展现了在蜀山团区委指导支持之下所取得的团建成果。
但团组织工作在继承与创新中仍须不断加强，与新形势新任务的要求相比仍存在许多不适应的问题，主要表现在：
（一）团组织未能贴近青年需求，活动内容、形式单一，对群众吸引力和带动力不够。企业团建活动往往是以传统的方式召集青年，团组织工作不能从青年需求出发，容易产生形式主义，缺乏创新工作方法，活动内容、形式单一。
（二）团建工作与企业自身工作分离，团组织感召力、凝聚力不够。很多企业对团组织该发挥什么样的作用认识不清，一些非公企业业主认为团组织建立对企业发展帮助不大，一些甚至认为成立团组织，开展团活动会影响企业的生产经营，不愿成立团组织等等。久而久之，团员青年对团意识淡薄，对团活动漠不关心，导致公司团组织的地位和作用逐渐下降，没有凝聚力、吸引力和战斗力，也不能真正发挥凝聚青年的作用。
（三）整合社会资源有限，活动规模较小，社会影响力不够。在互联网+时代，很多企业未能顺应市场发展，未能将社会资源与大众力量优化整合，活动经费难以得到保障，不足以支撑大规模青年团建活动，产生的社会影响力也较小。
二、做法
（一）贴近青年需求，创新互联网+团建新模式，增强发展活力。
近年来，全民健身成为热潮，越来越多的年轻人因为生活压力大，工作繁忙，身体处于亚健康的状态，他们希望通过慢跑、徒步等户外运动方式锻炼身体、放松压力。2014年，万家热线开创互联网+团建新模式，本着贴近青年需求的原则，成立环巢湖毅行组委会，由团委书记、副书记等核心干部带头，30多名青年团员参与，共同策划发起了第一届“大湖名城 青春毅行”环巢湖毅行大会。
为增强毅行活动吸引力，万家热线团委转变思路，变传统的组织化动员为全程社会化动员，发挥互联网新媒体优势，通过网络共面向社会发放6500个参与名额，活动通过一个多月充分的预热推广，得到社会各界的热情响应，上线三天，6500个名额便被抢报而空。
万家热线以青年最迫切的需求为突破口，借助互联网传播方式，有效增强了团组织活动的影响力和感召力。
2015年4月，万家热线团委总结第一届毅行大会的经验，进一步丰富活动形式，优化活动步骤，增强发展活力。
一方面，发起“我为毅行出点子活动”，号召网友，为毅行活动建言献策，并根据大多数网友意见，确定了风景更好、更安全的全新环巢湖西线33公里作为毅行路线。
同时，组织“毅行体验团”与“毅行代言人”活动，让积极的青年优先参与到毅行大会中，为万名毅行者探路，提高了大家的体验感和参与感。
（二）团组织工作与企业经营紧密结合，加强团委班子领导带头作用，增强团的感召力与凝聚力。
环巢湖毅行组委会30多名成员均为公司团组织核心成员，同时，他们也多是从事市场、运营、策划、产品等公司最核心部门员工。作为互联网新媒体企业，毅行组委会将团建工作与企业自身工作相结合。
一方面，万家热线团委利用自身网络新媒体的资源优势，全媒体宣传毅行活动，创新宣传工作“1+N”模式，提升了万家热线网站影响力。
2月2日，毅行预热专题上线；同期，广播、电子屏、户外大屏、影院映前广告全方位推广；商超、学校、社区等100多个人流密集区贴海报、铺展架；活动官网设立3个专题，播发资讯424条、视频72个，发布原创微博196篇、微信60篇，建立QQ群近40个，发布十余个自媒体创意宣传。宣传活动的同时，提升了万家热线网站在青年网友中的影响力。
同时，两届毅行活动鼓舞了公司的青年员工，加强公司团队凝聚力。毅行大会从筹备到正式举办，从前期的路线勘测到方案模拟、现场执行，组委会成员加班加点。他们用实际行动感染着公司近800名青年员工，号召他们积极参与到毅行项目中来。两届毅行的成功举办，不仅受到社会各界一致好评，也大大地增强了万家热线团委班子的先锋模范作用，增强了团组织凝聚力、感召力，激发了800多名青年员工的战斗力。
（三）树立服务意识，采用市场化运作，整合社会资源回馈群众，提升社会影响力。
两届毅行大会打破传统的活动方式，与时俱进，顺应互联网+时代，从“等、靠、要”到主动创新，采取市场化运作，整合社会力量，做大活动影响力。
第二届环巢湖毅行大会，万家热线动员了23家爱心企业赞助，为毅行提供食品、医疗、保险、物资等环节保障。运用商业运作“O2O”模式，加强宣传，回馈23家爱心企业。
同时，万家热线团委通过借助各级团组织力量，协调多部门做好保障，全过程服务。第二届毅行大会筹备历时5个多月，经网络民调和50多次实地勘测，最终确定毅行路线；省市领导高度重视，有关领导亲自统筹，召开两次新闻发布会、两次大协调会、20多次小协调会，公安、卫生、城管等20多家单位通力配合，100多名工作人员奋战175个昼夜。毅行当天，1500多名工作人员分布在起终点、沿途12个补给站提供保障服务。
全社会力量的积极参与，10000多名毅行者的坚毅行走，1000多名工作人员的辛勤保障……此时的毅行已经不仅仅是一场运动。它鼓舞到的不仅是10000多名现场参与者，感染到的不仅是沿线的无数居民，通过网络的传播，毅行者的精神被快速传递，掀起一股正能量的旋风在人们心中激荡，团的影响力也得到很大的提升。
三、成效
两届毅行现场参与人数近5万，微博话题阅读量1370万次，百度搜索量达2770000次，人民网、光明网、《中国青年报》、《合肥日报》等几十家媒体参与报道。参与者辐射长江中游城市群，全国30多个省市网友及港澳台同胞、外籍友人报名参与。
共青团合肥市委员会书记吴娅娟在接受《中国青年报》采访时说到： “传统的工作方式下，举办大型活动往往通过层级化体制进行组织化动员，参与者处于被动地位，活动既无法吸引青年，也容易滋生形式主义。环巢湖毅行组委会转变了工作思路，发挥互联网的平台优势，发起了这样一场 “从青年中来，到青年中去”的活动。毅行的路线是网友选出来的，活动口号是网友喊出来的，很多点子也是网友想出来的。”吴娅娟总结道，“这是青年自己的活动，大家自然充满了热情，也掀起了全民健身的舆论热潮。”
来自江苏的毅行者罗春说到，这次毅行活动有八个特点：参与人数最多，各方配合最紧，后勤保障最力，整体秩序最佳，沿途风光最美，留人印象最深，活动组织最好，大家收获最丰。
“大湖名城 青春毅行”环巢湖毅行大会不仅有效的团结了万家热线团组织成员，更重要的是通过互联网平台的传播，通过社会资源的整合，很好地把广大青年们联合到了一起，通过万人环巢湖徒步的方式，进一步扩大团组织的活力，提升团组织活动的影响力！
四、创新启示
一场由共青团组织开展的大型活动，想要有上万名参与者，对各级团干部来说，曾经是“压力山大”。环巢湖毅行大会的成功举办，离不开各级团组织的关心与支持，离不开现场毅行者的坚持与陪伴，离不开社会青年力量的积极参与。
在活动组织上，通过市、区团委的有效指导和支持，万家热线以公司团组织领导班子为引领，团干带队。从前期的路线勘测到物料的设计准备到现场的执行保障，有力地把企业有志青年们结合在一起，增强了团组织的凝聚力和感召力。
在活动形式上，与时俱进，紧跟全民健身热潮，以青年人群爱好户外运动为切入点，通过线上报名线下体验的方式，社会化动员，变“要我来”为“我要来”， 且活动不收取任何费用，参与门槛低，增强了活动的吸引力和带动力。
在活动流程上，坚持“给自己找麻烦，给网友便捷”的原则，一切以网友方便为基本准则。为了给网友更好的体验，毅行组委会包含策划团队、设计师、程序员在内的20多名青年团员不厌其烦地开会讨论，反复演练模拟流程，大大增强了青年团员的责任感与使命感。
在活动保障上，整合市场资源与社会力量，采用市场化运作模式，动员了23家企业爱心赞助，在毅行吃穿行、医疗、保险、物资等环节提供免费全程服务，提升了网友的体验感。
在活动理念上，毅行大会以公益、环保、健康为理念，毅行大会前期，组委会为毅行者免费发放环保袋，33公里行程，3万名毅行者，只留一行足迹，不留一片垃圾。充分彰显了城市文明，展现了合肥青年的良好精神风貌。
在活动宣传上，全媒体铺开，与时俱进，使用H5技术，制作100多个自媒体创意宣传，刷爆微信朋友圈，在青年群体中传播开一股巨大的正能量。
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