建起敬才循环链
古人云，“为政之要，在于得人”。在激烈的人才竞争中，要想揽得进、留得住更多的人才，就应当按照习近平总书记的讲话要求，以敬才的实际行动，建立起敬才的良好循环链条，摒弃现实中“敬而不用”的现象。
要善于用伟大的事业来凝聚人才，激励人才在干事创业中实现自身价值的满足感、贡献社会的成就感，并得到社会尊重的荣誉感。
要靠良好的机制培养人才。充分发挥高校、科研机构培养人才的主体作用，制定有利于人才培养、吸引和使用的配套创新机制。人才资源是不可“速生”的，必须抢占未来发展的战略制高点，从现在起有针对性地抓紧对后备人才的培养开发，尽量为他们创造学习和深造的机会，搞好知识的更新和储备。
要进一步打破平均主义和“大锅饭”，建立和完善体现按劳分配、有利于吸引和凝聚人才的政策、制度，尽可能地使优秀人才的付出得到与之相应的回报，对有特殊贡献的人才要给予重奖，使他们一门心思放在干事业上。
（辽宁省开原市委组织部 徐满义）
构建“用活”人才的机制
“用活”人才，就要建立全方位的激励机制，让人才有奔头。建立健全与人才相关的分配激励保障机制，积极落实引进人才应享有的各方面待遇，鼓励人才创新创造，维护人才合法权益，并让工作表现优异的人才“上得去”，发挥更大作用，实现褒优奖先、高效利用。
“用活”人才，就要提供高标准的服务保障，让人才无后顾之忧。不断转变职能，增强服务意识，提高服务人才水平，加强与人才的沟通和交流，消除人才顾虑，切实解决引进人才的生活困难，激发人才干事创业的激情，让各类人才安心干事创业，最大程度发挥人才的聪明才智。
“用活”人才，就要营造人性化的干事环境，让人才干得舒心。把信任、支持、关心、配合作为基本内容，营造宽容、和谐、团结的文化氛围；将理解、尊重、激励作为主要内容，关注人才的工作和生活，传递温暖，营造尊重人才、鼓励创新的良好氛围，让人才踏实地工作，做到人尽其才、才尽其用。
（河北省献县县委组织部 韦玉）
 |
| 相关专题 |
| · 《中国组织人事报》 |
