通过对传统国企进行混合所有制改革，在包括民资在内的社会资本的广泛参与下，必然会对部分垄断国企形成市场压力，并由此传导至国企人事制度改革层面。社会资本的参与会强化对传统国企的运营约束，不会容忍缺乏人力资源市场化的“子女接班”现象持续。而在社会资本广泛参与国企混合所有制改革的情况下，只要国企高管能够全方位强化企业竞争力，能够取得更好的经营业绩，有社会资本代表参加的国企董事会，可以自行决定高管薪酬激励计划，从而可以减少此前由国资委背负的舆论压力，故而可以增强企业高管全面深化国企改革的动力，诸如陈旧保守的国企“子女接班”现象亦可由此彻底打破。
当然，在国企混合所有制改革大方向已明之下，当前我们还需要更多具有可行性的操作细则尽快出台，以便既能激发包括民资在内的社会资本的积极性，又能避免国有资产流失的风险。只要国企混合所有制改革操作细则具有可行性，就可以改变传统国企运营软约束和激励不相容的困境，国企“子女接班”的迷局自然就可以迎刃而解。
□杨国英(财经评论人)
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