苏 锐
最近，山东演艺联盟开了一次名为“发展战略座谈”，实为找思路的会议，与会人员包括行政官员、专家学者、媒体记者。山东演艺联盟是文化体制改革的产物，成立至今不足一年。按照某位联盟负责人的说法：目前“万事俱备，只欠东风”。这东风，指的大概是清晰而明确的发展思路了。
“演艺业确实是一片‘蓝海’，但也得承认这块骨头不好啃。”济南一位常年从事演艺产品经纪的人士说。跟山东演艺联盟情况相似，现在很多演出院团、剧场、经纪机构有劲儿没处使，干着急，因为不懂。上述那位联盟负责人，笔者几次跟他见面，谈得最多的就是缺人才，甚至找遍山东也寻不出几个真正懂行的人。不懂行就没思路，没思路就没行动，什么联盟也都是纸上谈兵。
经常有人高谈阔论演艺业遍地黄金，国外先进经验比比皆是，剧场院线被电影院线盖住了风头……但这几者间是否有可比性却值得商榷。例如，电影院线由于题材等原因吸引了大批年轻人，它能否吸引同等数量的中年人或老年人？同样，剧场院线的剧目能否像吸引老年人观看一样吸引到年轻人？观念不同，“口味”不同。如今，全国各地的剧场刚刚完成转企改制，解放思想、大胆闯市场的想法切合实际且定位长远。但不能一味地将国内剧场院线与国外同行甚至电影院线相提并论，在体制、机制、运营方式、追求效益等方面，它们之间的差距太大。
回头来看，大家都认为山东演艺联盟成立是好事。但缺乏激励制度、成员之间关系松散等制约了其发展。归根结底，还是因为大家不能给自己准确定位。毕竟，甩开膀子、亮开嗓子之前，大家需要一份明明白白的“目标责任书”。
(来源:中国文化报)
